Groupe se confronte notamment aux analyses d’organismes externes (par exemple pour les matières premières et le CO2, qui influent au premier ordre sur le prix de l’électricité. Le Groupe va comparer ses scénarios avec ceux d’organismes tels que l’AIE, IHS, Wood Mackenzie ou encore Aurora, sachant que chacun de ces analystes propose lui-même un cône de scénarios). Par ailleurs, lors de l’élaboration de ces prix à long terme, l’impact des aléas climatiques est pris en compte dans les hypothèses de la demande (notamment concernant les besoins d'énergie pour le chauffage et le confort d'été), de la production renouvelable (éolien terrestre, maritime et solaire) pour tous les pays européens, apports hydrauliques et abattements environnementaux pour la production nucléaire en France. Ces chroniques climatiques sont basées sur le modèle européen EUROCORDEX et intègrent une prise en compte de l'impact du changement climatique. Cette prise en compte est volontairement prudente de façon à éviter tout biais à la sous-estimation des conséquences concrètes du changement climatique sur ces grandeurs physiques (températures, nébulosité, vitesses de vent) et donc in fine sur le système électrique européen entre 2027 et 2050. Par ailleurs, les scénarios prennent en compte les objectifs de politique publique énergie-climat, tel que le Fit For 55 et RepowerEU à la maille européenne, ou la Stratégie Nationale Bas Carbone à la maille nationale en France ;
les revenus liés aux mécanismes de capacité sont également pris en compte dans la valorisation des actifs de production, dès lors que les pays ont introduit ou annoncé la mise en place d’un système de rémunération de capacité.
Plusieurs variables sont susceptibles d’influencer significativement les calculs :
Les pertes de valeur et reprises s’analysent comme suit :
| (en millions d’euros) | Notes | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Pertes de valeur sur goodwill | Pertes de valeur sur goodwill Notes10.1 |
Pertes de valeur sur goodwill 2022(1 178) |
Pertes de valeur sur goodwill 2021- |
| Pertes de valeur sur autres actifs incorporels | Pertes de valeur sur autres actifs incorporels Notes10.2 |
Pertes de valeur sur autres actifs incorporels 2022(65) |
Pertes de valeur sur autres actifs incorporels 202159 |
| Pertes de valeur sur actifs corporels | Pertes de valeur sur actifs corporels Notes10.3-10.5 |
Pertes de valeur sur actifs corporels 2022(519) |
Pertes de valeur sur actifs corporels 2021(712) |
| PERTES DE VALEUR NETTES DES REPRISES | PERTES DE VALEUR NETTES DES REPRISESNotes
|
PERTES DE VALEUR NETTES DES REPRISES2022(1 762) | PERTES DE VALEUR NETTES DES REPRISES2021(653) |
Pour mémoire, les pertes de valeur enregistrées au 31 décembre 2021 s’élevaient à (653) millions d’euros et concernaient :
Les pertes de valeur enregistrées en 2022 s’élèvent à (1 762) millions d’euros, et sont détaillées ci-après.
Les tableaux ci-après présentent le résultat des tests de dépréciation effectués sur les principaux goodwill, immobilisations incorporelles à durée de vie indéterminée et autres actifs du Groupe au 31 décembre 2022, ainsi que certaines hypothèses-clés retenues.
Des pertes de valeur sont enregistrées sur les goodwill à hauteur de (1 178) millions d’euros au 31 décembre 2022.
| Secteur opérationnel | Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concerné | Valeur nette comptable (en millions d’euros) | CMPC après impôt | Taux de croissance à l’infini | Pertes de valeur 2022 (en millions d’euros) |
|---|---|---|---|---|---|
| Royaume-Uni (EDF Energy) (1) | Royaume-Uni (EDF Energy) (1)Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concernéGoodwill |
Royaume-Uni (EDF Energy) (1)Valeur nette comptable (en millions d’euros)6 541 |
Royaume-Uni (EDF Energy) (1)CMPC après impôt6,7 % |
Royaume-Uni (EDF Energy) (1)Taux de croissance à l’infini- |
Royaume-Uni (EDF Energy) (1)Pertes de valeur 2022 (en millions d’euros) (1 176) |
| Italie (Edison) | Italie (Edison) Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concernéGoodwill (services énergétiques) |
Italie (Edison) Valeur nette comptable (en millions d’euros)148 |
Italie (Edison) CMPC après impôt7,1 % |
Italie (Edison) Taux de croissance à l’infini1,5 % |
Italie (Edison) Pertes de valeur 2022 (en millions d’euros) (2) |
| Secteur opérationnel Marque Edison |
Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concerné 945 |
Valeur nette comptable (en millions d’euros)
|
CMPC après impôt
|
Taux de croissance à l’infini
|
|
| Framatome | Framatome Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concernéGoodwill |
Framatome Valeur nette comptable (en millions d’euros)1 448 |
Framatome CMPC après impôt7 % |
Framatome Taux de croissance à l’infini1,5 % |
Framatome Pertes de valeur 2022 (en millions d’euros) - |
| Secteur opérationnel Marque Framatome |
Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concerné 151 |
Valeur nette comptable (en millions d’euros)
|
CMPC après impôt 1,5 % |
Taux de croissance à l’infini - |
|
| Dalkia | Dalkia Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concernéGoodwill |
Dalkia Valeur nette comptable (en millions d’euros)643 |
Dalkia CMPC après impôt5,2 % |
Dalkia Taux de croissance à l’infini1,9 % |
Dalkia Pertes de valeur 2022 (en millions d’euros) - |
| Secteur opérationnel Marque Dalkia |
Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concerné 130 |
Valeur nette comptable (en millions d’euros)
|
CMPC après impôt 1,9 % |
Taux de croissance à l’infini - |
|
| Autres pertes de valeur | Autres pertes de valeur Unité Génératrice de Trésorerie ou actif concerné
|
Autres pertes de valeur Valeur nette comptable (en millions d’euros)- |
Autres pertes de valeur CMPC après impôt- |
Autres pertes de valeur Taux de croissance à l’infini- |
Autres pertes de valeur Pertes de valeur 2022 (en millions d’euros) - |
| PERTES DE VALEUR SUR GOODWILL ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES À DUREE DE VIE INDETERMINÉE | PERTES DE VALEUR SUR GOODWILL ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES À DUREE DE VIE INDETERMINÉEUnité Génératrice de Trésorerie ou actif concerné(1 178) | ||||
(1) Le test du goodwill d’EDF Energy est effectué sur la durée de vie des actifs industriels en exploitation ou en cours de construction, sans projection. Le CMPC déterminé pour le goodwill tient compte des CMPC applicables à chaque UGT d’EDF Energy et notamment celui applicable à l’UGT HPC qui bénéficie d’un modèle régulé sur 35 ans.
