| 2020 | 2021 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Par âges | ||||
| Salariés de moins de 25 ans √ | Salariés de moins de 25 ans √
% |
Salariés de moins de 25 ans √ 2020 7 % |
Salariés de moins de 25 ans √ 2021 7 % |
Salariés de moins de 25 ans √ 2022 7 % |
| Salariés de 25 à 35 ans √ | Salariés de 25 à 35 ans √
% |
Salariés de 25 à 35 ans √ 2020 28 % |
Salariés de 25 à 35 ans √ 2021 27 % |
Salariés de 25 à 35 ans √ 2022 26 % |
| Salariés de 36 à 45 ans √ | Salariés de 36 à 45 ans √
% |
Salariés de 36 à 45 ans √ 2020 27 % |
Salariés de 36 à 45 ans √ 2021 27 % |
Salariés de 36 à 45 ans √ 2022 28 % |
| Salariés de 46 à 55 ans √ | Salariés de 46 à 55 ans √
% |
Salariés de 46 à 55 ans √ 2020 26 % |
Salariés de 46 à 55 ans √ 2021 26 % |
Salariés de 46 à 55 ans √ 2022 25 % |
| Salariés de 56 ans et plus √ | Salariés de 56 ans et plus √
% |
Salariés de 56 ans et plus √ 2020 13 % |
Salariés de 56 ans et plus √ 2021 13 % |
Salariés de 56 ans et plus √ 2022 13 % |
| Par collèges | Par collèges
|
Par collèges 2020
|
Par collèges 2021
|
Par collèges 2022
|
| Nombre de cadres | Nombre de cadres
Nombre |
Nombre de cadres 2020 53 485 |
Nombre de cadres 2021 55 324 |
Nombre de cadres 2022 57 864 |
| Nombre de non-cadres | Nombre de non-cadres
Nombre |
Nombre de non-cadres 2020 111 715 |
Nombre de non-cadres 2021 111 833 |
Nombre de non-cadres 2022 113 626 |
| Temps partiel | Temps partiel
|
Temps partiel 2020
|
Temps partiel 2021
|
Temps partiel 2022
|
| Salariés à temps partiel | Salariés à temps partiel
Nombre |
Salariés à temps partiel 2020 9 748 |
Salariés à temps partiel 2021 9 234 |
Salariés à temps partiel 2022 8 856 |
√ indicateur 2022 ayant fait l’objet d’une vérification en assurance raisonnable par Deloitte & Associés. Pour la répartition par genre, voir la section 3.3.3.1 « Égalité professionnelle ».
La répartition des effectifs reflète un corps social équilibré, résultat de la stratégie de l’emploi du groupe EDF. La proportion des salariés de moins de 35 ans (33 %) résulte de la volonté du Groupe d’intégrer des jeunes diplômés issus de l’alternance ou de stages de fin d’études. La part des cadres à l’échelle du Groupe augmente en 2022 du fait de l’augmentation significative de recrutements et plus particulièrement des recrutements dédiés à l’ingénierie du nucléaire.
La prise en compte des clients les plus fragiles est au cœur de l’action du Groupe en faveur d’une transition énergétique juste et inclusive. C’est pourquoi le groupe EDF confirme et renouvelle son engagement en faveur des clients en situation de précarité énergétique, en intensifiant la connaissance de cette réalité diverse et complexe et en déployant des solutions d’accompagnement autour des dispositifs publics et d’initiatives spécifiques de solidarité.
Le premier volet de l’action menée par EDF consiste à mieux appréhender la complexité des situations de précarité énergétique pour être à même d’identifier plus finement les clients plus particulièrement exposés, en vue de mieux les accompagner.
Les problématiques d’accès à l’énergie et de précarité énergétique tendent à s’intensifier dans la plupart des pays développés, par le nombre de ménages concernés ou la gravité des effets rencontrés. La vulnérabilité varie selon la situation géographique, le revenu, la superficie et le type de logement, ainsi que l’énergie utilisée. La crise sanitaire a aggravé un phénomène dont la tendance va croissant.
La mesure même est complexe et variable d’un pays à l’autre. En France, l’Observatoire National de la Précarité Énergétique, dont EDF est partenaire, affiche 3 millions de ménages en situation de précarité énergétique. Au Royaume-Uni, l’indicateur publié par les pouvoirs publics indique que le pays compte 2,5 millions de ménages en situation de précarité énergétique. En Italie et en Belgique, il n’y a ni définition, ni indicateur relatif à la précarité énergétique à ce jour.
Dans des contextes nationaux très différents aux plans réglementaires, économique, politique, et concurrentiel, le groupe EDF s’engage dans la lutte contre la précarité énergétique aux côtés des acteurs publics et sociaux et des associations.
EDF R&D anime un programme « Précarité énergétique : comprendre-innover », chargé d’anticiper l’évolution de la précarité énergétique et des politiques publiques, et de concevoir et de développer des innovations permettant de mieux lutter contre la précarité énergétique. En France, EDF participe aux travaux de l’Observatoire National de la Précarité Énergétique.
Depuis fin 2021, l’Observatoire National de la Précarité Énergétique (ONPE) met à disposition des acteurs territoriaux l’outil GEODIP (Géolocaliser Diagnostiquer la Précarité énergétique) qui permet de visualiser les zones de précarité énergétique liées au logement et à l’utilisation de la voiture des ménages.
Le groupe EDF agit pour que la facture d’électricité ne constitue pas un facteur aggravant supplémentaire pour les clients les plus fragiles. L’action menée par EDF est portée par sa politique solidarité qui agit soit en accompagnement renforcé de dispositifs publics, soit de sa propre initiative en déployant des actions spécifiques. La mise en œuvre opérationnelle de cette politique s’articule autour de trois volets : l’aide au paiement, l’accompagnement des clients et la prévention.
Indépendamment des délais de paiement personnalisés qui peuvent être accordés (voir la section 3.3.4.2.2), le groupe EDF s’associe étroitement aux dispositifs publics nationaux et régionaux, et déploie le « don d’énergie ».
5,4 millions de chèques énergie ont été envoyés par les pouvoirs publics en avril 2022. Le 14 septembre 2022, la Première ministre a annoncé la mise en place d’un chèque énergie exceptionnel à l’hiver 2022. Il a concerné 12 millions de foyers en France (doublement du nombre de bénéficiaires) pour un montant variant de 100 euros à 200 euros.
Depuis 30 ans, EDF noue un partenariat actif avec le Fonds de Solidarité Logement, accordant des aides financières aux personnes qui rencontrent des difficultés pour payer les dépenses liées à leur logement. Avec 21,2 millions d’euros versés en 2022, EDF est le premier contributeur du Fonds de Solidarité Logement, après les collectivités publiques.
EDF a développé en France le « Don d’énergie », en partenariat avec la Fondation Abbé Pierre. Depuis 2018, les clients d’EDF disposant de l’application « EDF & Moi » et de son fil d’actualités peuvent faire un don pour aider des ménages en difficulté à payer leur facture d’électricité, quel que soit leur fournisseur d’électricité. EDF abonde ce don défiscalisé à hauteur de 100 % dans la limite d’un certain plafond.
