Document d'enregistrement Universel 2022

3.3.3.7.2 Dispositifs de rémunération variable au service de la performance

Rémunération variable

Dans le Groupe, la majorité des salariés bénéficient d’une rémunération variable de la performance individuelle ou collective. Les modalités de cette rémunération variable diffèrent d’une société à l’autre du Groupe en fonction d’accords historiques ou des réglementations applicables.

Intéressement

En France, les salariés d’EDF et les salariés d’Enedis bénéficient d’un dispositif d’intéressement aux résultats, depuis plus de 20  ans pour EDF et depuis sa filialisation pour Enedis. Des dispositifs similaires existent dans la plupart des filiales européennes du Groupe. Les salariés d’EDF et Enedis ont le choix entre percevoir l’intéressement et/ou l’affecter, soit au plan d’épargne Groupe (PEG), soit au plan d’épargne pour la retraite collective du Groupe. Dans un contexte économique contraint, une politique d’abondement des sommes placées est maintenue. Les accords d’intéressement d’EDF habituellement triennaux ont été conclus pour une durée d’un an en 2020, 2021 et 2022. EDF et Enedis prévoient que le montant d’intéressement à verser sera déterminé en fonction de l’atteinte d’objectifs nationaux reflétant la performance des entreprises dans ses différentes composantes (économique, métiers, sociale et environnementale).

Professionnalisation sur les questions de rémunération

EDF et Enedis portent une attention particulière à la professionnalisation de leurs managers sur les questions de rémunération et par exemple dans l’accompagnement des managers au moment de la campagne de reconnaissance avec la modernisation du parcours de reconnaissance à la maille d’EDF ainsi que la professionnalisation de la filière RH dans son ensemble sur les questions de rémunération (mise en place de nouveau cursus).

3.3.3.7.3 Politique d’épargne salariale

Elle est ouverte aux salariés d’EDF et aux sociétés françaises du Groupe dont EDF détient directement ou indirectement au moins 40 % du capital et ayant adhéré au Plan d’Épargne Groupe (PEG) et/ou au Plan d’Épargne Retraite Collective (PERCO).

3.3.3.7.3.1 Plan d’épargne Groupe (PEG)

Une gamme complète de Fonds Communs de Placement diversifiés est ouverte à la souscription comprenant des fonds prudents, principalement investis en obligations et en placements monétaires, des fonds équilibrés et des fonds dynamiques, principalement investis en actions dont des fonds d’actionnariat investis en actions EDF. Un fonds dédié, solidaire et bas carbone a pour objectif d’investir dans le champ de la transition énergétique en respectant les accords limitant l’émission de CO₂. L’intéressement, la participation ainsi que les versements individuels et les transferts à partir du compte épargne temps peuvent être abondés selon les conditions négociées dans chaque société.

3.3.3.7.3.2 Plan d’épargne retraite collectif (PERCO)

Le PERCO du groupe EDF est composé de 2  FCPE totalisant 8  supports d’investissement : un fonds solidaire et un fonds à horizon de déblocage. Il est possible de piloter son PERCO, soit en gestion libre ce qui rend possible d’investir dans n’importe quel compartiment indépendamment de la date de départ en retraite, soit en gestion pilotée auquel cas l’épargne sera désensibilisée automatiquement au risque au fur et à mesure que l’échéance approche (départ en retraite, achat de résidence principale). L’intéressement, la participation ainsi que les versements individuels et les transferts à partir du compte épargne temps peuvent être abondés selon les conditions négociées dans chaque société.

On remarque que 27 % de l’épargne salariale du groupe (PEG+ PERCO) est placée à date sur des fonds alignés avec l’article 8 du règlement SFDR de l’Union européenne (Sustainable Finance Disclosures Regulation).

3.3.3.7.4 Actionnariat salarié

En 2022, le groupe EDF a lancé une opération d’actionnariat salarié baptisée « ORS 2022 », par le biais d’une augmentation de capital réservée aux salariés adhérents du Plan épargne Groupe ou du Plan épargne Groupe international.

L’augmentation de capital comprenait une formule structurée (ou « à effet de levier ») avec garantie de l’apport personnel en euro, dans la limite de 8 millions d’actions, et une formule dite « classique ».

Cette opération a permis à 43 888 salariés de souscrire 18 100 741 actions, soit 0,46 % du capital social antérieur.

La structure de l’actionnariat salarié s’élevait au 31 décembre à 1,59 % du capital social réparti entre les actions détenues par les FCPE « Actions EDF » et « EDF ORS » au sein du plan d’épargne Groupe et les actions détenues au nominatif :