Catégorie de risque | Description | Impact potentiel pour le groupe EDF |
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Risques juridiques | Risques juridiques DescriptionContentieux climatiques |
Risques juridiques Impact potentiel pour le groupe EDFRisque d’annulation d’autorisations, risque de contentieux suite à des événements climatiques exceptionnels, risque de contentieux liés aux publications du groupe EDF, notamment sur le devoir de vigilance. |
Risques politiques et réglementaires | Risques politiques et réglementaires DescriptionTension sur les usages de l’eau |
Risques politiques et réglementaires Impact potentiel pour le groupe EDFRisque sur le partage de la ressource en eau du fait des multiples usages et des diverses parties prenantes dans un contexte d’accroissement des situations de rareté. |
Catégorie de risque Tension sur l’accès au foncier et l’usage des sols |
Description Risque sur les ressources foncières nécessaires aux énergies renouvelables du fait de la réglementation (biodiversité, terres agricoles) et d’une légitimité à partager avec de nombreuses parties prenantes. |
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Catégorie de risque Difficulté politique à atteindre les objectifs de l’Accord de Paris |
Description Opportunité : en tant que leader bas carbone*, le groupe EDF est appelé à jouer un rôle clé dans la décarbonation de l’économie européenne. |
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Risques clients – marchés | Risques clients – marchés DescriptionÉvolution des attentes des clients |
Risques clients – marchés Impact potentiel pour le groupe EDFOpportunité : demandes accrues liées à l’autoconsommation, à l’efficacité énergétique, à la mobilité électrique, aux offres vertes et bas carbone. |
Catégorie de risque Évolution des usages de l’électricité |
Description Opportunité : l’électricité décarbonée est reconnue comme vecteur indispensable de la décarbonation de l’économie. |
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Risques technologiques | Risques technologiques DescriptionStabilité et sécurité du réseau électrique |
Risques technologiques Impact potentiel pour le groupe EDFRisque/Opportunité : risque d’instabilité du système en cas de fort taux de pénétration des énergies renouvelables/rôle clé du nucléaire manœuvrable en complément des ENR pour assurer la stabilité du réseau. |
Catégorie de risque Technologies de transition |
Description Risque/Opportunité : émergence possible de technologies telles que la CCSU, le solaire thermique, les « small modular reactors », le stockage, ou en matière d’émissions négatives. |
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Risques financiers | Risques financiers DescriptionAccès aux financements compétitifs |
Risques financiers Impact potentiel pour le groupe EDFRisque/Opportunité : risque en cas de non alignement avec les critères 1,5 °C des investisseurs. Opportunité de la finance durable pour le groupe EDF (Green Bonds, prêts à impact). |
Catégorie de risque Actifs échoués |
Description Risque d’actifs thermiques échoués suite à des évolutions réglementaires ou à l’augmentation du prix du carbone. |
* Voir la section 3.1.1 « Trajectoire carbone du Groupe ».
Pour l’évaluation quantitative des risques physiques liés au changement climatique (chroniques et aigus), le groupe EDF utilise les scénarios développés par le GIEC. Il s’agit principalement des scénarios RCP (Representative Concentration Pathways) du 5e rapport d’évaluation, qui sont progressivement mis à jour avec les scénarios SSP-RCP (Shared Socioeconomic Pathways – Representative Concentration Pathway) du 6e rapport d’évaluation. Ces scénarios sont caractérisés par la valeur du forçage radiatif résultant des émissions de gaz à effet de serre et aérosols cumulées à l’horizon 2100, ainsi que des changements d’affectation des terres : plus le forçage radiatif est élevé, plus le système terre-atmosphère gagne en énergie, se réchauffe et se modifie en conséquence. Seuls les scénarios les plus ambitieux en termes de réduction d’émission de gaz à effet de serre (SSP1-2.6 et SSP1-1.9) donnent une probabilité supérieure à 50 % de limiter la hausse de la température moyenne globale en fin de siècle respectivement à 2 °C et à 1,5 °C de plus que lors de la période préindustrielle. Le scénario tendanciel (SSP5-8.5) a plus de 50 % de probabilité d’aboutir à une hausse supérieure à 4 °C à l’horizon 2100 par rapport à l’ère préindustrielle.
Les risques de transition sont des risques à horizon de temps plus court que les risques physiques :
1950 : approximativement 0,5 ⁰C
2000 : approximativement 0,8 ⁰C
2015 : approximativement 1,1 ⁰C
Ce graphique nous montre la trajectoire CO₂ en gCO₂/KWh du groupe EDF
À l’horizon 2050, la variabilité des scénarios en terme de risques physiques est faible :
SSP5-8.5 : approximativement 2 ⁰C
SSP3-7.0 : approximativement 1,9 ⁰C
SSP2-4.5 : approximativement 1,8⁰C
SSP1-2.6 : approximativement 1,7 ⁰C
SSP1-1.9 : approximativement 1,5 ⁰C
2100 :
SSP5-8.5 : approximativement 4,7 ⁰C
SSP3-7.0 : approximativement 3,9⁰C
SSP2-4.5 : approximativement 2,8 ⁰C
SSP1-2.6 : approximativement 1,7 ⁰C
SSP1-1.9 : approximativement 1,5 ⁰C