Document d'enregistrement Universel 2022

3. Performance Extra-financière

3.1.3.2.2.2 Risques et opportunités de transition pour le groupe EDF
Catégorie de risque Description Impact potentiel pour le groupe EDF
Risques juridiques

Risques juridiques

Description

Contentieux climatiques

Risques juridiques

Impact potentiel pour le groupe EDF

Risque d’annulation d’autorisations, risque de contentieux suite à des événements climatiques exceptionnels, risque de contentieux liés aux publications du groupe EDF, notamment sur le devoir de vigilance.

Risques politiques et réglementaires

Risques politiques et réglementaires

Description

Tension sur les usages de l’eau

Risques politiques et réglementaires

Impact potentiel pour le groupe EDF

Risque sur le partage de la ressource en eau du fait des multiples usages et des diverses parties prenantes dans un contexte d’accroissement des situations de rareté.

Catégorie de risque

Tension sur l’accès au foncier et l’usage des sols

Description

Risque sur les ressources foncières nécessaires aux énergies renouvelables du fait de la réglementation (biodiversité, terres agricoles) et d’une légitimité à partager avec de nombreuses parties prenantes.

Catégorie de risque

Difficulté politique à atteindre les objectifs de l’Accord de Paris

Description

Opportunité : en tant que leader bas carbone*, le groupe EDF est appelé à jouer un rôle clé dans la décarbonation de l’économie européenne.

Risques clients – marchés

Risques clients – marchés

Description

Évolution des attentes des clients

Risques clients – marchés

Impact potentiel pour le groupe EDF

Opportunité : demandes accrues liées à l’autoconsommation, à l’efficacité énergétique, à la mobilité électrique, aux offres vertes et bas carbone.

Catégorie de risque

Évolution des usages de l’électricité

Description

Opportunité : l’électricité décarbonée est reconnue comme vecteur indispensable de la décarbonation de l’économie.

Risques technologiques

Risques technologiques

Description

Stabilité et sécurité du réseau électrique

Risques technologiques

Impact potentiel pour le groupe EDF

Risque/Opportunité : risque d’instabilité du système en cas de fort taux de pénétration des énergies renouvelables/rôle clé du nucléaire manœuvrable en complément des ENR pour assurer la stabilité du réseau.

Catégorie de risque

Technologies de transition

Description

Risque/Opportunité : émergence possible de technologies telles que la CCSU, le solaire thermique, les « small modular reactors », le stockage, ou en matière d’émissions négatives.

Risques financiers

Risques financiers

Description

Accès aux financements compétitifs

Risques financiers

Impact potentiel pour le groupe EDF

Risque/Opportunité : risque en cas de non alignement avec les critères 1,5 °C des investisseurs. Opportunité de la finance durable pour le groupe EDF (Green Bonds, prêts à impact).

Catégorie de risque

Actifs échoués

Description

Risque d’actifs thermiques échoués suite à des évolutions réglementaires ou à l’augmentation du prix du carbone.

* Voir la section 3.1.1 « Trajectoire carbone du Groupe ».

3.1.3.2.3 L’analyse par scénarios des risques et opportunités climatiques
3.1.3.2.3.1 La scénarisation des risques physiques

Pour l’évaluation quantitative des risques physiques liés au changement climatique (chroniques et aigus), le groupe EDF utilise les scénarios développés par le GIEC. Il s’agit principalement des scénarios RCP (Representative Concentration Pathways) du 5e rapport d’évaluation, qui sont progressivement mis à jour avec les scénarios SSP-RCP (Shared Socioeconomic Pathways – Representative Concentration Pathway) du 6e rapport d’évaluation. Ces scénarios sont caractérisés par la valeur du forçage radiatif résultant des émissions de gaz à effet de serre et aérosols cumulées à l’horizon 2100, ainsi que des changements d’affectation des terres : plus le forçage radiatif est élevé, plus le système terre-atmosphère gagne en énergie, se réchauffe et se modifie en conséquence. Seuls les scénarios les plus ambitieux en termes de réduction d’émission de gaz à effet de serre (SSP1-2.6 et SSP1-1.9) donnent une probabilité supérieure à 50 % de limiter la hausse de la température moyenne globale en fin de siècle respectivement à 2 °C et à 1,5 °C de plus que lors de la période préindustrielle. Le scénario tendanciel (SSP5-8.5) a plus de 50 % de probabilité d’aboutir à une hausse supérieure à 4 °C à l’horizon 2100 par rapport à l’ère préindustrielle.

Évolution de la température de surface mondiale comparée à la période 1850-1900

Les risques de transition sont des risques à horizon de temps plus court que les risques physiques :

1950 : approximativement 0,5 ⁰C

2000 : approximativement 0,8 ⁰C

2015 : approximativement 1,1 ⁰C

Ce graphique nous montre la trajectoire CO₂ en gCO₂/KWh du groupe EDF

À l’horizon 2050, la variabilité des scénarios en terme de risques physiques est faible :

SSP5-8.5 : approximativement 2 ⁰C

SSP3-7.0 : approximativement 1,9 ⁰C

SSP2-4.5 : approximativement 1,8⁰C

SSP1-2.6 : approximativement 1,7 ⁰C

SSP1-1.9 : approximativement 1,5 ⁰C

2100 :

SSP5-8.5 : approximativement 4,7 ⁰C

SSP3-7.0 : approximativement 3,9⁰C

SSP2-4.5 : approximativement 2,8 ⁰C

SSP1-2.6 : approximativement 1,7 ⁰C

SSP1-1.9 : approximativement 1,5 ⁰C