Document d'enregistrement Universel 2022

Focus sur la mobilisation du Groupe face à la crise énergétique

La reprise mondiale post-Covid-19 et les tensions géopolitiques liées à l’invasion russe de l’Ukraine ont conduit à une flambée des cours du pétrole, du gaz et de l’électricité. En parallèle, la disponibilité du parc nucléaire d’EDF est impactée depuis plusieurs mois par la découverte d’indications de corrosion sous contrainte sur certains réacteurs. Par ailleurs, la sécheresse de  2022 a conduit à une hydraulicité historiquement faible pour les barrages d’EDF.

Dans ce contexte, l’entreprise est restée mobilisée pour assurer l’approvisionnement en électricité de ses clients au cours de l’hiver 2022. Pour assurer la meilleure disponibilité de son parc production, le Groupe a activé tous les leviers dont il dispose, à commencer par la maintenance de l’ensemble de ses installations (nucléaires, hydrauliques, thermiques, éoliennes et solaires) qui a été anticipée et programmée autant que possible avant et après l’hiver.

En outre :

• des économies de combustible ont été réalisées sur 4 réacteurs nucléaires et la programmation d’opérations de maintenance a été modifiée pour 15 arrêts de réacteurs programmés afin de les maintenir en production cet hiver ;
• les réserves d’eau des barrages hydrauliques ont été gérées avec la plus grande précaution ;
• les stocks de combustibles thermiques (charbon, fioul, gaz) ont été gérés de façon optimale ;
• le stock de pièces de rechange des installations éoliennes et solaires a été augmenté.

En parallèle, EDF a renforcé son action en faveur de la maîtrise des consommations :

• en renforçant l’accompagnement de ses clients dans la maîtrise de leurs consommations d’électricité et/ou de gaz à travers notamment l’option Tempo du Tarif réglementé de vente (TRV) (1), mise en avant, à la demande de l’État, auprès des consommateurs éligibles, mais aussi au travers de la valorisation des capacités d’effacement de ses clients (industriels…) et des campagnes de sensibilisation et de communication lancées dès l’automne 2022 ;
• en déployant un plan sobriété énergétique interne le 29 août 2022, EDF vise une réduction de 10 % des consommations clés de l’entreprise, grâce à des mesures volontaristes, et à la mobilisation des salariés. Ce plan amplifie et complète les engagements pris par l’entreprise depuis plusieurs années. Pour faire face à la crise, il propose de nouvelles mesures et encourage les « éco- gestes » au quotidien en faveur des économies d’énergie, à travers trois leviers principaux : les espaces de travail, les usages numériques et la poursuite des actions d’optimisation des déplacements. Pour le détail de ce plan, voir la section 3.2.4.3.3 « Optimiser les consommations internes ».

Focus sur les enjeux nucléaires

Plusieurs des enjeux les plus matériels du Groupe ont trait au nucléaire, à l’optimisation de ses impacts positifs et à la réduction de ses impacts négatifs. Ci-dessous figurent quelques éléments significatifs, par ailleurs développés dans le cœur de la DPEF :

Les 16 engagements RSE du Groupe

Pour chacun des 16  enjeux RSE, le Groupe a formulé un engagement RSE correspondant. Il est déployé sous forme de politiques et d’actions opérationnelles visant, d’un point de vue environnemental, social et sociétal, à minimiser les impacts négatifs et à maximiser les impacts positifs de chacun des enjeux.

La cartographie suivante liste ces 16 engagements RSE. Elle indique, pour chacun d’entre eux, les risques de durabilité tels qu’issus de la cartographie des risques majeurs du Groupe, sa contribution aux Objectifs de Développement Durable de l’ONU, et la mesure de performance associée⁽²⁾.

La performance extra-financière du Groupe est une composante de la performance du Groupe. Elle est au service d’une transition énergétique juste et inclusive.

Pour une transition énergétique juste et inclusive

La raison d’être d’EDF repose sur quatre enjeux clés qui, déployés ensemble, visent à s’assurer que l’action du Groupe dans le cadre de la transition énergétique puisse s’effectuer de manière juste et inclusive. En 2021, après avoir fait valider ses principes d’action transition juste en Comité Stratégique RSE (Comité du Comex) et en Comité Responsabilité d’entreprise (Comité du Conseil d’administration), EDF les a publiés sous forme d’un rapport en amont du COP26. En 2022, ce rapport a été mise à jour à l’occasion de la COP27. Pour un développement détaillé, voir la publication « Transition énergétique juste et inclusive, de la stratégie à l’action » publié sur le site edf.fr⁽³⁾.