Document d'Enregistrement Universel 2021

1. Le groupe, sa stratégie et ses activités

La France en tête grâce au réseau intelligent d’Enedis

Le service public de distribution d’électricité français a pris la première place du palmarès du SGI 2021 (1). Il a été élu GRD (2) le plus smart du monde. Basée sur plusieurs critères, la note globale d’Enedis atteint les 96,4 % (sur 100 %). Enedis poursuit sa dynamique industrielle, technique et technologique pour faire du réseau public de distribution d’électricité en France, une référence mondiale pour les années à venir.

Agir pour atténuer le changement climatique

L’ambition d’Enedis est de contribuer à atteindre la « neutralité carbone » d'ici à 2050 en réduisant drastiquement ses propres émissions de gaz à effet de serre. Au-delà, Elle souhaite impulser une démarche ambitieuse avec ses fournisseurs dans l’esprit du label RFAR (Relations Fournisseurs Achats Responsables). Les Émissions résiduelles seront compensées par le financement de projets certifiés et auditables, au travers par exemple d’opérations de reforestation prévues majoritairement après 2030.

Enedis entend par ailleurs contribuer aux objectifs de l’Accord de Paris en accélérant le déploiement de solutions électriques décarbonées à grande échelle et la maîtrise de la consommation d’électricité grâce aux compteurs communicants et aux réseaux intelligents.

Enedis contribuera à la neutralité carbone d’ici 2050, en réduisant drastiquement les 1,2 Mt CO2 équivalent de ses émissions propres (scopes 1 et 2) et en impulsant une démarche ambitieuse avec ses fournisseurs et prestataires pour réduire le plus fortement possible les 2,4 Mt CO2 équivalent du scope 3.

Pour atteindre un premier objectif de réduction de 20 % en 2025 par rapport à 2017 (année du dernier bilan CO2 global), Enedis prévoit de :

  • poursuivre l’électrification de son parc de véhicules, en visant 100 % des véhicules électriques pour les véhicules légers en 2030, et au plus tard en 2050 pour les engins de chantier (à fin 2021, la flotte d’entreprise est composée 647 véhicules électriques soit 20,5 %) ;
  • remplacer progressivement ses groupes électrogènes de secours par des solutions mobiles à faibles émissions de CO2 (batteries, piles à combustibles) ;
  • réduire ses émissions de SF6 grâce à une maintenance optimisée des postes sources et un changement de technologie pour les nouvelles cellules HTA (déjà mise en œuvre par certains de ses fournisseurs) ;
  • réduire ses émissions liées aux achats des pertes grâce aux ENR dont la production se substitue en partie à des productions carbonées ;
  • réduire les consommations d’énergie de ses sites tertiaires, dont ceux liées aux technologies de l’information, au rythme de réduction prévu par le « décret tertiaire » (40 % en 2030 par rapport à 2010) ;
  • optimiser les déplacements personnels et professionnels : grâce au développement du télétravail, à la réduction des interventions chez les clients permises par le compteur Linky et à la diminution du nombre de réunions remplacées de plus en plus par des visioconférences ;
  • engager ses fournisseurs et prestataires vers la neutralité carbone, au travers de chartes d’engagement, de critères environnementaux, d’écoconception des matériels et d’utilisation de matières recyclées. À cet effet, Enedis a proposé en 2021 une journée de « sensibilisation aux achats décarbonés » auprès de l'ensemble des acheteurs d’Enedis.
Enedis sera un acteur clé dans la mise en œuvre de la Stratégie Nationale Bas Carbone en favorisant les solutions électriques innovantes, en substitution aux énergies fossiles, et le pilotage intelligent du système électrique pour maîtriser les consommations.

Enedis se mobilise pour :

  • faciliter l’intégration des nouvelles solutions électriques au réseau de distribution : énergies renouvelables (67 GW d’ENR à 2035), bornes de recharge électriques (12 millions connectées au réseau en 2035), autoconsommation, stockage ;
  • développer l’usage de l’électricité et des processus plus efficients tels que les pompes à chaleur ;
  • maîtriser les consommations grâce aux réseaux électriques intelligents et aux compteurs communicants ;
  • assurer le pilotage intelligent du système électrique à un coût maîtrisé, en développant de nouvelles flexibilités.
Afin de valider sa stratégie bas carbone, Enedis contribuera aux engagements de réduction des GES du groupe EDF dans le contexte de la certification Science Based Targets (SBTi) portée par le Groupe.

En complément de ses actions en faveur du climat, Enedis œuvre en faveur de la préservation de la biodiversité. À titre d’exemple, il mène des actions visant à protéger les oiseaux des risques d’électrocution au travers de son partenariat avec la Ligue de Protection des Oiseaux (LPO) renouvelé en 2021. Il soutient d'autres actions sous la bannière « Entreprises engagées pour la nature ».

Par ailleurs, Enedis a engagé une vaste opération de sensibilisation de ses salariés au changement climatique au travers de la démultiplication de la « Fresque du Climat » (voir la section 3.1.3.5.2 « Innovation et intelligence collective centrées sur la lutte contre le changement climatique » – la « Fresque du climat »). À fin 2021,près de 5 000 salariés ont été sensibilisés au travers d’ateliers traitant des causes et des conséquences du changement climatique.

Enfin, le plan d’adaptation au changement climatique d’Enedis est en cours de finalisation. Il est réalisé selon les principes de la TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) et tient compte à la fois des risques physiques et des risques de transition.

1.4.4.3 Systèmes Énergétiques Insulaires

Les Systèmes Énergétiques Insulaires (SEI) regroupent les systèmes électriques opérés par EDF et non interconnectés au réseau métropolitain continental. Il s'agit de la Corse, des départements d’Outre-mer (excepté Mayotte) et des collectivités d'Outre-mer de Saint-Barthélemy, Saint-Martin et Saint-Pierre-et-Miquelon, ainsi que de plusieurs îles du Ponant (Sein, Ouessant, Molène, Chausey).

L’organisation d’EDF dans ces territoires repose sur deux structures :

  • La Direction des Systèmes Énergétiques Insulaires (SEI) assure au quotidien l'équilibre entre offre et demande. Elle gère l’ensemble des réseaux et exerce une activité de commercialisation au tarif réglementé de vente, orientée par une politique active d’efficacité énergétique ;
  • la filiale EDF Production Électrique Insulaire (EDF PEI) est en charge de la construction et de l’exploitation des nouveaux moyens de production.

Les surcoûts de production dans ces territoires par rapport aux coûts équivalents de métropole sont considérés par le législateur comme une charge de service public, et à ce titre sont compensés par le budget de l’État.

Les coûts supportés par le gestionnaire de réseau sont quant à eux couverts par le Tarif d’Utilisation du Réseau Public et de distribution d’Électricité (TURPE) payé par les utilisateurs du réseau et par le fonds de péréquation de l’électricité (FPE)

(1) Édition 2021 du Smart Grid Index de Singapore Power group. Le Smart Grid Index mesure l’intelligence des réseaux électriques à l’échelle mondiale en comparant plus de 80 opérateurs de réseau de distribution dans 37 pays, sur la base de 7 critères identifiés tels que respect de l’environnement, data, intégration des ENR, digitalisation, cybersécurité, satisfaction clients, etc. L’analyse comparative identifie également les meilleures pratiques pour construire des réseaux plus intelligents qui offrent le meilleur service aux clients.

(2) Gestionnaire de Réseau de Distribution.