Document d'Enregistrement Universel 2021

6. États financiers

1.4.3 Conséquences de la crise sanitaire Covid-19

Les perturbations économiques provoquées par la crise sanitaire ont eu en 2020 des répercussions importantes sur de nombreuses activités du Groupe, notamment la production nucléaire, les chantiers et les services.

Dans le cadre de la clôture semestrielle au 30 juin 2020, puis dans le cadre de la clôture annuelle au 31 décembre 2020, un travail approfondi avait été réalisé dans les différentes entités du Groupe et au niveau central afin d’élaborer des estimations fiables des impacts liés à la crise sanitaire dans les états financiers du Groupe sur la base de reportings spécifiques et des principes d’évaluation explicités dans les états financiers semestriels (voir note 2.1) et annuels 2020 (voir note 1.4.1).

Les effets de la crise sanitaire sur l’excédent brut d’exploitation du Groupe étaient évalués à (1 479) millions d’euros au 31 décembre 2020 – principalement relatifs aux secteurs :

  • France – Activités de production et commercialisation pour (872) millions d'euros, en lien avec la baisse de la production nucléaire, la diminution de la demande, la constatation de provisions pour dépréciation clients ;
  • France – Activités régulées pour (237) millions d’euros, en lien avec la diminution des volumes acheminés, la baisse des raccordements du fait de l'arrêt ou le ralentissement des chantiers ; et
  • Royaume-Uni pour (182) millions d’euros, principalement en lien avec la baisse de la demande.

Même si la crise sanitaire a continué à produire des effets sur l’année 2021, ses effets sur l’excédent brut d’exploitation au 31 décembre 2021 du Groupe Présentent un caractère peu significatif, diffus et difficilement traçable.

Provision dépréciation des créances clients

S’agissant de l’estimation des pertes de crédit sur les créances clients, au 31 décembre 2020, les différentes analyses conduites dans les différentes entités du Groupe avaient conduit à une augmentation des dépréciations des créances clients en lien avec la crise, à hauteur de 223 millions d’euros sur l’exercice au sein des « Autres charges et produits opérationnels » du compte de résultat, sur la base des principes exposés en note 1.4.1.2 des états financiers au 31 décembre 2020, dont 80 millions d’euros sur la France – Activités de production et commercialisation, 58 millions d’euros sur la France – Activités régulées, 68 millions d’euros sur le Royaume-Uni, et 13 millions d’euros sur la Belgique.

Au 31 décembre 2021, la mise à jour des analyses de risques tenant compte des niveaux de recouvrement observés sur l’année, a conduit à procéder à des reprises de provisions sur les différents secteurs opérationnels pour un total de 115 millions d'euros.

Note 2 Synthèse des faits marquants

Les principaux évènements et transactions significatifs en 2021 et jusqu’à la date de l’arrêté des comptes du Groupe sont les suivants :

  • Développements dans le nucléaire :
    • EDF a remis à l’exploitant nucléaire indien NPCIL l’offre technico-commerciale engageante française en vue de la construction de six EPR sur le site de Jaitapur (cf. communiqué de presse du Groupe du 23 avril 2021) ;
    • EDF a décidé de mettre Dungeness B en phase de déchargement du combustible (cf. communiqué de presse d’EDF Energy du 7 juin 2021, voir notes 7, 10.8, 15.2) ;
    • Réacteurs des centrales nucléaires de Civaux et de Chooz : remplacements et contrôles préventifs de parties de tuyauteries d’un circuit de sauvegarde (cf. communiqué de presse du Groupe du 15 décembre 2021, voir note 23) ;
    • Révision de la durée de vie des AGR (cf. communiqué de presse d'EDF Energy du 15 décembre 2021, voir note 10.8) ;
    • Point d’actualité sur l’EPR de Flamanville (cf. communiqué de presse du Groupe du 12 janvier 2022, voir note 10.6) ;
    • Le 13 janvier 2022, EDF a actualisé son estimation de production nucléaire en France pour 2022 (cf. communiqué de presse du Groupe du 13 janvier 2022, voir note 23) ;
    • Le 7 février 2022, EDF a ajusté son estimation de production nucléaire en France pour 2022 (cf. communiqué de presse du Groupe du 7 février 2022, voir note 23) ;
    • Le 11 février 2022, EDF a ajusté son estimation de production nucléaire en France pour 2023 (cf. communiqué de presse du Groupe du 11 février 2022, voir note 23).
  • Plans de cession :
    • Edison a finalisé la vente d’Edison Norge à Sval Energi pour une valeur de 374 millions de dollars (cf. communiqué de presse d’Edison du 25 mars 2021, voir note 3.1) ;
    • Edison a finalisé la cession de Infrastrutture Distribuzione Gas (IDG) à 2i ReteGas pour 150 millions d’euros (cf. communiqué de presse d'Edison du 30 avril 2021, voir note 3.1) ;
    • Dalkia a annoncé la finalisation de la cession de sa filiale Dalkia Waste Energy Avec Paprec (cf. communiqué de presse de Dalkia du 28 juillet 2021, voir notes 3.1 et 7) ;
    • EDF a finalisé la vente de sa participation dans CENG (cf. communiqué de presse du Groupe du 9 août 2021, voir notes 3.1 et 7) ;
    • EDF a finalisé la cession de la centrale CCGT de West Burton B à EIG (cf. communiqué de presse d’EDF Energy du 31 août 2021, voir note 3.1) ;
    • Edison et le Crédit Agricole Assurances ont finalisé la transaction afin d'accélérer ensemble le développement des énergies renouvelables en Italie (cf. communiqués de presse d’Edison les 3 et 14 décembre 2021, voir note 3.1) ;
    • EDF a réalisé le transfert d’un parc immobilier en Île-de-France à une société commune avec POWERHOUSE HABITAT (cf. communiqué de presse du Groupe du 16 décembre 2021, voir note 5.4).
  • Opérations de financement :
    • EDF a lancé le 26 mai 2021 une émission d’obligations sociales hybrides à durée indéterminée libellées en euros, pour un montant nominal total de 1,25 milliard d’euros (cf. communiqué de presse du Groupe du 27 mai 2021, voir note 14.4) ;
    • EDF a lancé le 23 novembre 2021 une émission d’obligations vertes senior pour un montant nominal de 1,75 milliard d’euros (cf. communiqué de presse du Groupe du 24 novembre 2021, voir note 18.3.2.2) ;
    • EDF a annoncé le 23 décembre 2021 la signature d’une nouvelle facilité de crédit indexée sur des indicateurs sociaux et syndiquée auprès de 9 banques (cf. communiqué de presse du Groupe du 23 décembre 2021, voir note 18.4).
  • Énergies renouvelables :
    • Edison a finalisé l’acquisition de E2i (cf. communiqué de presse d’Edison du 16 février 2021, voir notes 1.3.4.9 et 3.1) ;
    • EDF Renouvelables, Enbridge et wpd lancent la construction du parc éolien en mer du Calvados (cf. communiqué de presse d’EDF Renouvelables le 22 février 2021, voir note 12.3) ;
    • Le groupe EDF a remporté un projet éolien en mer de 1,5 GW au large de l'État du New Jersey aux États-Unis (cf. communiqués de presse du Groupe Et d’EDF Renouvelables le 1er juillet 2021, voir note 12.3) ;
    • Construction du premier parc éolien en mer de France à Saint-Nazaire : finalisation de la fabrication de composants et poursuite des opérations en mer (cf. communiqués de presse du Groupe et d’EDF Renouvelables le 28 août 2021, voir note 12.3) ;
    • Mise en service du parc éolien en mer de Dongtai V en Chine (cf. communiqués de presse du Groupe et d’EDF Renouvelables le 9 décembre 2021, voir note 12.3).
  • Conclusion d’un accord transactionnel entre EDF et AREVA (cf. communiqué de presse du Groupe du 30 juin 2021, voir note 7) ;
  • EDF arrête le projet Écocombust de développement d’un nouveau combustible à base de bois de classe B (cf. communiqué de presse du Groupe du 8 juillet 2021, voir note 10.3) ;
  • Framatome a annoncé la finalisation de l’acquisition de Rolls Royce Civil Nuclear I&C (cf. communiqué de presse de Framatome du 8 novembre 2021, voir note 3.1) ;