Document d'Enregistrement Universel 2021

4. Gouvernement d'entreprise

  • l’audit (programme d’audit annuel, principaux constats et actions correctrices, plans d’actions, suivi de leur mise en œuvre) ;
  • le contrôle des Commissaires aux comptes (pilotage de la procédure de sélection des Commissaires aux comptes, suivi de la réalisation de leur mission en tenant compte, le cas échéant, des constatations et conclusions du Haut Conseil du Commissariat aux comptes, vérification du respect par les auditeurs des conditions d’indépendance prévues par les textes applicables, avis sur le montant des honoraires, approbation de la fourniture par les Commissaires aux comptes de services autres que la certification des comptes selon une procédure approuvée par le Conseil d’administration le 3 novembre 2016) ;
  • les aspects financiers des opérations de croissance externe ou de désinvestissement qui présentent un caractère particulièrement significatif (voir la section 4.2.2.3 « Pouvoirs et missions du Conseil d’administration ») ;
  • les politiques en matière d’assurances, de risques marchés énergies et de risque de défaillance de contreparties du Groupe.

L’examen des comptes par le Comité est accompagné d’une présentation des Commissaires aux comptes soulignant les bases de préparation des comptes, le référentiel comptable applicable, l’approche d’audit mise en œuvre et les conclusions de leurs travaux d’audit ou d’examen limité. Outre les réunions du Comité d’audit consacrées à l’examen des comptes annuels et semestriels, les Commissaires aux comptes assistent également à l’ensemble des réunions consacrées au suivi des risques et du contrôle interne et à l’audit.

Dans le cadre de ses travaux, le Comité entend régulièrement les Commissaires aux comptes, la Direction Générale, la Direction Financière, la Direction des Risques Groupe et la Direction de l’Audit interne.

Activité en 2021

Le tableau ci-dessous présente des données statistiques relatives aux exercices 2020 et 2021 :

  2021 2020
Nombre de réunions

Nombre de réunions

2021

6

Nombre de réunions

2020

5

Taux moyen de présence

Taux moyen de présence

2021

97,9 %

Taux moyen de présence

2020

97,1 %

Durée moyenne des séances

Durée moyenne des séances

2021

2 heures et 39 minutes

Durée moyenne des séances

2020

3 heures et 7 minutes

En 2021, le Comité d’audit a notamment examiné les états financiers semestriels et annuels et les rapports financiers afférents, la présentation par les Commissaires aux comptes de leur plan d’audit 2021 et des points essentiels des conclusions de leurs diligences, la proposition d’acompte sur le dividende au titre de 2021, la revue de la valeur des actifs dans la perspective de l’arrêté des comptes 2021, les engagements hors bilan, la mise à jour de la cartographie des risques, les méthodes de suivi et de contrôle des risques et les actions de progrès identifiées, le programme d’audit, la synthèse des audits internes et le suivi des plans d'actions mis en œuvre, la synthèse annuelle sur les risques marchés énergies et sur les risques de contrepartie du Groupe, le mandat annuel de gestion financière et de maîtrise des risques financiers, la gestion des risques cyber, un bilan des acquisitions et dépréciations comptabilisées sur les actifs contrôlés par le Groupe entre 2008 et le 30 juin 2021, ainsi qu’un retour d’expérience sur l'événement climatique extrême survenu au Texas en février 2021.

Conformément à la procédure approuvée par le Conseil d’administration d’EDF le 3 novembre 2016, le Comité a autorisé en 2021 la fourniture par les Commissaires aux comptes et les membres de leur réseau des services autres que la certification des comptes et il lui a été rendu compte semestriellement des services fournis dans le cadre des pré-approbations prévues aux termes de cette procédure.

Le Comité n’a pas eu recours à des études techniques ou à des expertises externes sur des sujets relevant de sa compétence au cours de l’exercice 2021.

4.2.3.2 Comité de suivi des engagements nucléaires
Composition

Le tableau ci-dessous présente la composition du Comité de suivi des engagements nucléaires à la date de dépôt du présent document d’enregistrement universel :

Composition du Comité de suivi des engagements nucléaires
Gilles Denoyel Président Administrateur nommé par l’Assemblée générale sur proposition de l’État
Karine Granger Membre Administratrice élue par les salariés
Marie-Christine Lepetit Membre Administratrice nommée par l’Assemblée générale sur proposition de l’État
Colette Lewiner Membre Administratrice indépendante nommée par l’Assemblée générale
Vincent Rodet Membre Administrateur élu par les salariés
Michèle Rousseau Membre Administratrice nommée par l’Assemblée générale sur proposition de l’État
Nombre de membres 6
Nombre d’administrateurs indépendants 1
Pourcentage d’administrateurs indépendants* 25 %

* Hors administrateurs représentant les salariés.

Missions

Le Comité de suivi des engagements nucléaires (CSEN) a été institué par l’article 9 du décret n° 2007-243 du 23 février 2007 relatif à la sécurisation du financement des charges nucléaires. Il a pour mission de suivre l’évaluation des passifs nucléaires et l’évolution des provisions correspondantes, de donner son avis sur les questions de gouvernance des actifs dédiés et sur les règles d’adossement entre actif et passif et d’allocation stratégique, d’examiner les résultats de la gestion des actifs constitués par la Société et de vérifier la conformité de cette gestion aux règles de constitution, de gestion et de maîtrise des risques financiers des actifs dédiés. Il donne un avis au Conseil sur le dispositif de contrôle interne du financement des charges de démantèlement des installations et de gestion du combustible usé et des déchets radioactifs mentionnées à l’article L. 594-1 du Code de l’environnement.

Le décret n° 2020-830 du 1er juillet 2020, qui a modifié le décret n° 2007-243 du 23 février 2007, prescrit la mise en place d’une fonction indépendante de contrôle de l’évaluation des charges nucléaires, chargée notamment d’émettre un avis sur l'évaluation des charges nucléaires et leur échéancier prévisionnel, la cohérence des méthodes et données concernant l’évaluation des charges nucléaires et la politique en matière de sécurisation du financement de ces charges. Cette Fonction de contrôle de l’évaluation des charges nucléaires (FCECN) a été créée au sein de la Société et elle est rattachée au Secrétaire Général (voir la section 2.2.5 « Risques Spécifiques aux activités nucléaires », paragraphe 5B « Maîtrise du traitement des déchets radioactifs et de la déconstruction des installations nucléaires, et sécurisation des engagements associés »). Les avis émis par la FCECN sont transmis à son autorité de rattachement, aux directions exerçant une responsabilité opérationnelle en matière d’évaluation des charges nucléaires, au CSEN et au Conseil d’administration.