Les actions prévues dans le Plan Excell sont amplifiées et accélérées par le plan de relance. Le 27 novembre 2020, le Gouvernement français a annoncé un plan de soutien sectoriel dans le cadre du programme France Relance, avec un volet nucléaire doté à hauteur de 470 millions d’euros.
La performance d’EDF au regard de l’engagement « Développement de filières industrielles » est effectuée sur la base du taux de déploiement des actions de soutien accompagnées par EDF en faveur de relocalisation et du maintien des compétences dans la filière nucléaire, dans le cadre du programme France Relance. Ces actions de soutien consistent par exemple en la création d’un fonds de soutien aux PME et ETI du secteur, la création d’une Université des Métiers du Nucléaire oule financement de projets de réindustrialisation ou de relocalisation.
Concernant la méthodologie associée à cet indicateur, se reporter à la section 3.6 « Méthodologie ».
3.4.3.3 Accompagnement dans le cadre de redéploiements de sites ou de métiers
Tous les salariés concernés par la perte de leur activité font l’objet d’un accompagnement spécifique. Ils bénéficient de dispositifs spécifiques en termes de mobilités prioritaires (accompagnement individuel personnalisé et accompagnement financier), parcours externes, congés de fin de carrière.
Dialogue social |
EDF maintient le dialogue social durant les différentes phases de mise à l’arrêt. En France, les dossiers de fermeture font l’objet de consultations auprès des instances représentatives du personnel (1). Trois accords « spécifiques métiers » encadrent les fermetures du Parc de production et prévoient les dispositifs de reconnaissance et d’accompagnement financiers particuliers. |
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Mesures de reclassement |
EDF s’est engagé à mettre en œuvre l’ensemble des leviers nécessaires pour conduire des fermetures exemplaires et permettre aux salariés de se projeter dans un nouvel avenir professionnel en tenant compte de leurs propres aspirations. Les fermetures de centrales sont accompagnées de mesures de reclassement des salariés au sein du Groupe et d’actions pour développer de nouvelles activités économiques locales, afin de compenser les pertes d’emplois et de revenus fiscaux des communes hébergeant ces installations. |
Fessenheim et Le Havre |
Les salariés des centrales de Fessenheim (fermeture en juin 2020) et du Havre (fermeture en avril 2021) bénéficient de mesures d'innovation sociale afin de faciliter leur redéploiement dans les entités d’accueil régionales du Groupe ou au périmètre national. À fin 2021, 85 % des salariés de la Centrale Fessenheim et 80 % des salariés de la Centrale du Havre ont trouvé un emploi à l’interne de l'entreprise. |
EDF veille à développer de nouvelles activités économiques locales, afin de compenser les pertes d’emplois et de revenus fiscaux des communes hébergeant ces installations.
1er Social bond pour un montant de 1,25 milliard d’euros |
EDF a émis sa première « obligation sociale » d’un montant de 1,25 milliard d’euros en mai 2021. L’objectif social des projets éligibles est d’accompagner les PME qui contribuent à former le tissu industriel d’EDF et qui offrent des opportunités d’emploi dans les territoires dans lesquels EDF est présent. 100 % des fonds levés soutiendront des dépenses d’investissement dans des zones d’emploi devant faire face à des enjeux de chômage important, Pour un développement complet, se reporter à la section 6.8 « Informations relatives à l'allocation des fonds levés dans le cadre des obligations sociales (Social Bonds) émises par EDF ». |
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(1) Cf. section 3.5.3 « Dialogue social ».