Le Démonstrateur industriel graphite (DIG), implanté près de Chinon (Indre-et-Loire) est une installation clé dans la stratégie de déconstruction des réacteurs graphite, qui permettra de réaliser des essais physiques et numériques sur des maquettes de ces réacteurs. Sa construction, achevée fin 2021, a mobilisé un groupement d'entreprises locales (80 % des achats et prestations en local) et son exploitation créera une vingtaine d’emplois pérennes.
| Projet européen |
Les scénarios de démantèlement et les outils qui seront testés dans le DIG seront développés dans le cadre du projet européen Inno4Graph (2020-2023) qui rassemble 13 acteurs du démantèlement dont le CEA, ENRESA (Espagne), SOGIN (Italie), LEI (Lituanie) ainsi que Graphitech et Cyclife digital solutions, deux filiales d’EDF. |
|---|---|
| Label AIEA | Le DIG est la première installation d’EDF à recevoir le label Collaborating Centre de l’AIEA (Agence internationale de l’énergie atomique). |
Le nucléaire représente la troisième filière industrielle française et EDF joue un rôle prépondérant pour soutenir son développement.
| Être au rendez-vous des grands projets nucléaires |
Annoncé en décembre 2019 et lancé au printemps 2020, le Plan excell vise à permettre à la filière nucléaire française de retrouver le plus haut niveau de rigueur, de qualité et d’excellence pour être au rendez-vous des grands projets nucléaires. EDF et toute la filière nucléaire entrent désormais dans la troisième phase du Plan excell : consolider les résultats acquis et pérenniser les actions engagées pour rejoindre les meilleurs standards industriels. Cet objectif de capitalisation se traduit par 30 engagements à tenir d’ici mi-2022, dont les deux tiers s'inscrivent dans le prolongement direct de ceux pris en 2021 (1). |
|---|
De nombreuses actions ont été engagées et accélérées en 2021 pour répondre aux enjeux d’attractivité de la filière, de capitalisation des compétences de ceux qui quittent la filière, d’accélération de l’expérience et des compétences de ceux qui la rejoignent.
| Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences (EDEC) |
À l’échelle de la filière, un EDEC a été mis en place pour conduire une démarche prospective et se donner des leviers d’action pour appréhender de manière plus fine les enjeux en termes d’emploi, de formation et d’attractivité de la filière. Pour le groupe EDF, il s’agit de réaliser une GPEC territoriale pour connaître et mieux faire connaître nos besoins et nos métiers en tension aux acteurs de la formation et de l’emploi dans chaque région. |
|---|---|
| Université des Métiers du Nucléaire (UMN) |
Le 27 avril 2021, l’Université des Métiers du Nucléaire (UMN) a été créée par 12 membres fondateurs : le Comité stratégique de la filière nucléaire, 5 clients majeurs (EDF ; CEA ; Orano ; Framatome ; ANDRA) et 6 organisations (France Industrie ; GIFEN ; Nuclear Valley ; UIMM ; UFE ; Pôle emploi). L’UMN a pour vocation de dynamiser les projets de formation, notamment en région. Elle a également contribué à la sélection des projets retenus par BPI dans le cadre de France Relance, qu’elle continuera d’accompagner. |
| Salariés expérimentés |
La part des salariés expérimentés dans les recrutements d’EDF pour ses activités « nouveau nucléaire » a été augmentée pour qu'ils représentent au moins 40 % de ces recrutements. Cet objectif a été dépassé en 2021, avec 52 % de profils expérimentés. EDF s'est associé à la filière aéronautique pour mettre en place un « challenge EDF Aéronautique » afin de recruter des salariés expérimentés touchés par les suppressions d'emplois dans ce secteur. |
| Parcours nouvel embauché |
EDF a mis en place de parcours terrain de 4 mois pour tout nouvel embauché du nouveau nucléaire sans expérience préalable afin d'accélérer l’expérience et la montée en compétences de ceux qui arrivent. Environ 150 personnes par an sont concernées par ce dispositif sur 500 nouveaux arrivants à la Direction Ingénierie Projet Nouveau Nucléaire (DIPNN). |
| Parcours croisés |
Des parcours croisés entre production, ingénierie, construction, fabrication, fonctions projet et transverses ont été développés et objectivés pour permettre aux salariés de consolider leurs compétences et d’en faire bénéficier en retour leur entité d’origine. Sur un objectif de 520, (+ 20 % comparativement à 2019), 839 parcours ont été réalisés en 2021. |
| Knowledge Management |
2021 est également l’année du déploiement d’une démarche de Knowledge Management au sein de toute l’ingénierie d’EDF et de Framatome, constituée d’un référentiel de bonnes pratiques pour faire circuler les connaissances et dotée d’outils performants pour supporter ces pratiques. Il s’agit notamment d’une encyclopédie numérique, une base de données de partage des connaissances (wiki), accessible à EDF, EDF Energy et Framatome et d’un moteur de recherche en cours de développement. |
| Création de l’HEFAÏS |
Compte tenu des enjeux spécifiques en matière de compétences et de qualité, un plan soudage a été créé, permettant d’accompagner la formation et la qualification des soudeurs qui interviennent sur les chantiers de la filière nucléaire. Dans ce cadre, sous l’impulsion d’EDF, Naval Group, Orano et les CMN avec le soutien des pouvoirs publics, la haute école de formation en soudage (HEFAÏS) a vu le jour en février 2021. Cette école proposera des parcours de formation innovants et concrets, en atelier industriel, pour atteindre l’excellence en matière de soudage que ce soit pour des débutants, personnes en recherche d’emploi, ou des salariés confirmés, hommes et femmes, de Normandie ou d’ailleurs, afin qu’ils deviennent les meilleurs soudeurs en France des filières nucléaire et navale. HEFAÏS accueillera dans le Cotentin ses premières formations d’excellence en septembre 2022. |
