Le Groupe contribue également au développement local par l’emploi, l’impôt, les achats, mais également par de nombreuses initiatives en faveur de la dynamisation du territoire, ainsi que par son action en matière d’accès à l’énergie dans les pays en développement.
À l’échelon local, le Groupe déploie de très nombreuses initiatives pour aider à la dynamisation du tissu économique, social et humain :
| Meuse et Haute-Marne |
Dans le cadre de l’accompagnement socio-économique du territoire d’accueil de Cigéo, en Meuse et Haute-Marne, les actions de transition énergétique et de maîtrise de la demande en énergie se sont poursuivies avec la 1 000e opération de Rénovation Basse Consommation (RBC) en 10 ans ; 500 artisans formés en rénovation thermique à Ecurey en 4 ans ; le lancement réussi de l'opération PREP (Parcours Rénovation Énergétique Performante) en lien avec IZI by EDF, les mairies de Saint Dizier et Bar le Duc, avec pour objectif la massification de la rénovation des maisons individuelles. |
|---|
| Hinkley Point C |
Le projet Hinkley Point C permettra d’investir 3,5 milliards de livres sterling dans le sud-ouest du Royaume-Uni et 2 milliards de livres sterling dans le nord, fournissant 8 000 emplois dans les 1 300 entreprises régionales incluses dans la chaîne d’approvisionnement. 40 millions de livres sterling ont été investis pour permettre le développement de compétences, avec par exemple l’ouverture d’un centre de soudure industrielle d’excellence pour soutenir la formation locale des salariés ainsi qu’une équipe de conseillers pour faciliter la recherche d’emploi. Le programme Inspire Education and Young du projet Hinkley Point C soutient les jeunes dans le développement de leur carrière professionnelle. |
|---|
Le groupe EDF accompagne le développement du Laos depuis une vingtaine d’années dans le cadre d’un programme d’accompagnement social et environnemental ambitieux. Il est mis en oeuvre conjointement par le gouvernement du Laos et Nam Theun 2 Power Company (NTPC), société fondée par EDF, EGCO et Lao Holding State Enterprise, en charge de concevoir, construire et exploiter l’ouvrage hydroélectrique de Nam Theun 2.
| Accompagnement au-delà des standards de la Banque Mondiale |
Élaboré en consultation avec les populations locales et mis en œuvre par le gouvernement du Laos avec le concours de NTPC, l'ensemble du programme social et environnemental respecte, voire dépasse, les standards de la Banque Mondiale et de la Banque Asiatique de Développement. |
|---|---|
| Des résultats significatifs |
Des maisons pour l’ensemble des foyers concernés ont été construites, ainsi que 2 dispensaires et 32 écoles. La mise en place d’un programme de soutien aux activités économiques a permis le développement de l’économie du plateau de Nakai (97 % des ménages déplacés ont atteint le niveau de revenu fixé par le programme. Le niveau médian de consommation dans la zone est trois fois plus élevé que le seuil de pauvreté fixé par le gouvernement). L’ensemble de la population a désormais accès aux soins et à l’éducation. Les Comités de village incluent 37 % de femmes. |
| Nouveaux objectifs pour 2035 |
De nouveaux objectifs ont été fixés pour 2035 : maintien de moyens de subsistance durables autour du réservoir ; préservation de la biodiversité au statut de patrimoine mondial ; maximisation du potentiel de production renouvelable, dont un complément de production sur la base de panneaux photovoltaïques flottants, ou optimisation de l’utilisation de l’eau à l’aval. |
Au Cameroun, à l’échelle des 7 arrondissements de la zone d’influence du Projet, la Nachtigal Hydro Power Company (NHPC) met en œuvre un Plan d’actions de développement économique local de soutien aux micro-infrastructures, d’appui au développement local, et de financement de projets d’activités génératrices de revenus à l’échelle locale.
L’accès à l’électricité est un vecteur de progrès et de développement, y compris en matière de santé, d’éducation, de sécurité. Le taux d’électrification mondial a augmenté régulièrement depuis 2010 mais plus de 800 millions de personnes vivent encore sans accès à l’électricité, dont environ la moitié en Afrique Subsaharienne.
La plupart des grands projets d’EDF visent à améliorer l’accès à l’énergie aux échelles locale, régionale et nationale, a fortiori en Afrique et en Asie, comme par exemple le projet de barrage hydroélectrique de Nachtigal au Cameroun.
Au-delà des grands projets, EDF travaille à renouveler ses modèles d’affaires alliant son savoir-faire traditionnel aux innovations technologiques et économiques. L’action de mécénat du Groupe complète ce dispositif.
EDF développe des projets off-grid pour permettre la fourniture de services électriques à des particuliers ou des très petites entreprises, pour l’essentiel situés en Afrique comme ZECI en Côte d’Ivoire ou Bboxx au Togo (voir la section 1.4.5.3.9 « Off-grid – Énergie hors réseaux »).
En matière d’accès à l’énergie à l’international, le groupe EDF intervient également sous le régime du mécénat au travers de sa Fondation.
| Fondation groupe EDF |
En 2021, la Fondation groupe EDF a soutenu 41 projets d’associations (pour un montant de 1,93 million d’euros) pour lesquels l'électricité est un vecteur d’accès à l’eau, à la santé, à l’éducation ou au développement, par un apport combiné de financement et de compétences techniques de salariés du Groupe. |
|---|---|
| Électriciens Sans Frontières (ESF) | Depuis 1986, Électriciens sans frontières (ESF), dont EDF et Enedis sont partenaires, lutte contre les inégalités d’accès à l’électricité et à l’eau dans le monde. |
