3.3.3.9.4 Précisions sur la répartition au 31 décembre 2021
TOTAL GROUPE EDF DANS LE MONDE 167 157 +1,2 %
FRANCE 133 467 +1,4 %
EUROPE (Hors France) 27 236 -0,1 %
ASIE 802 -2,2 %
AMÉRIQUE 5 448 +3,3 %
AFRIQUE 204 -4,2 %
Précisions sur la répartition des effectifs (1)
| Par âges | 2019 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Salariés de moins de 25 ans √ | Salariés de moins de 25 ans √
% |
Salariés de moins de 25 ans √ 2019 7 % |
Salariés de moins de 25 ans √ 2020 7 % |
Salariés de moins de 25 ans √ 2021 7 % |
| Salariés de 25 à 35 ans √ | Salariés de 25 à 35 ans √
% |
Salariés de 25 à 35 ans √ 2019 29 % |
Salariés de 25 à 35 ans √ 2020 28 % |
Salariés de 25 à 35 ans √ 2021 27 % |
| Salariés de 36 à 45 ans √ | Salariés de 36 à 45 ans √
% |
Salariés de 36 à 45 ans √ 2019 26 % |
Salariés de 36 à 45 ans √ 2020 27 % |
Salariés de 36 à 45 ans √ 2021 27 % |
| Salariés de 46 à 55 ans √ | Salariés de 46 à 55 ans √
% |
Salariés de 46 à 55 ans √ 2019 26 % |
Salariés de 46 à 55 ans √ 2020 26 % |
Salariés de 46 à 55 ans √ 2021 26 % |
| Salariés de 56 ans et plus √ | Salariés de 56 ans et plus √
% |
Salariés de 56 ans et plus √ 2019 12 % |
Salariés de 56 ans et plus √ 2020 13 % |
Salariés de 56 ans et plus √ 2021 13 % |
| Par collèges | Par collèges
|
Par collèges 2019
|
Par collèges 2020
|
Par collèges 2021
|
| Nombre de cadres | Nombre de cadres
Nombre |
Nombre de cadres 2019 53 095 |
Nombre de cadres 2020 53 485 |
Nombre de cadres 2021 55 324 |
| Nombre de non-cadres | Nombre de non-cadres
Nombre |
Nombre de non-cadres 2019 111 632 |
Nombre de non-cadres 2020 111 715 |
Nombre de non-cadres 2021 111 833 |
| Temps partiel | Temps partiel
|
Temps partiel 2019
|
Temps partiel 2020
|
Temps partiel 2021
|
| Salariés à temps partiel | Salariés à temps partiel
Nombre |
Salariés à temps partiel 2019 10 389 |
Salariés à temps partiel 2020 9 748 |
Salariés à temps partiel 2021 9 234 |
√ indicateur 2021 ayant fait l’objet d’une vérification en assurance raisonnable par Deloitte & Associés.
Pour la répartition par genre, voir la section 3.3.3.1 « Égalité professionnelle ».
La répartition des effectifs reflète un corps social équilibré, résultat de la stratégie de l’emploi du groupe EDF. La proportion des salariés de moins de 35 ans résulte de la volonté du Groupe d’intégrer des jeunes diplômés issus de l’alternance ou de stages de fin d’études. La part des cadres à l’échelle du Groupe augmente en 2021 du fait de l’augmentation significative de recrutements dédiés à l’ingénierie du nucléaire.
3.3.4 Précarité énergétique et innovation sociale
La prise en compte des clients les plus fragiles est au cœur de l’action du Groupe en faveur d’une transition énergétique juste et inclusive. C’est pourquoi le groupe EDF confirme et renouvelle son engagement en faveur des clients en situation de précarité énergétique, en intensifiant la connaissance de cette réalité diverse et complexe et en déployant des solutions d’accompagnement autour des dispositifs publics et d’initiatives spécifiques de solidarité.
3.3.4.1 Compréhension de la précarité énergétique
Le premier volet de l’action menée par EDF consiste à mieux appréhender la complexité des situations de précarité énergétique pour être à même d'identifier plus finement les clients plus particulièrement exposés, en vue de mieux les accompagner.
(1) Les précisions méthodologiques associées à ces données sont explicitées en section 3.6 « Méthodologie ».