Document d'Enregistrement Universel 2021

3. Performance extra-financière

Détail pour les femmes salariées 2019 2020 2021
Effectif hommes √ 123 815 122 578 123 915
Effectif femmes √ 40 912 42 622 43 242
Femmes/effectifs 24,8 % 25,8 % 25,9 %

√ Valeur 2021 faisant l'objet d'une vérification en assurance raisonnable par Deloitte & Associés

Le Groupe compte aujourd’hui près de 26 % de femmes dans ses effectifs (30,3 % de femmes dans les effectifs d'EDF), ce qui le place dans la moyenne haute des principaux groupes industriels français. Si ce taux a progressé plus lentement ces dernières années (impact de la mesure « 15 ans, 3 enfants », réduction des volumes d'embauches), il évolue à un rythme deux fois supérieur à l’évolution moyenne des entreprises françaises, tous secteurs confondus (1).

Dans la perspective d’offrir des parcours professionnels comparables aux femmes et aux hommes, EDF est vigilant à garantir un égal accès à la formation professionnelle et promotionnelle, via par exemple un dispositif de prise en charge supplémentaire des frais de garde d’enfants, pour soutenir les parents qui partent en formation.

Le taux de femmes chez les cadres du Groupe a doublé depuis 2002, s’établissant en 2021 à près de 29%.

Détail pour les femmes cadres 2019 2020 2021
Hommes cadres 38 097 38 084 39 338
Femmes cadres 14 999 15 401 15 986
Femmes/cadres 28,2 % 28,7 % 28,9 %
Femmes cadres/femmes salariées 36,6 % 36,1 % 37 %
Détail pour les femmes dans les Comités de Direction : indicateur clé de performance du Groupe

L’indicateur-clé de performance retenu sur l’engagement « Egalité, diversité, inclusion » concerne le taux de présence des femmes dans les Comités de Direction des entités du Groupe. La part des femmes dans les CODIR est de 29,8 % en 2021, en progression de 1,1 point. Pour la méthodologie associée à cet indicateur, se reporter à la section 3.6 « Méthodologie ».

En 10 ans, ce taux de féminisation des CODIR du Groupe a progressé de près de 50 % (il était légèrement inférieur à 20 % à fin 2011). Il reflète aussi la dynamique observée, plus globalement, en matière de féminisation du corps managérial de l'entreprise.

Des plans de succession sont systématiquement mixtes pour les postes de cadres dirigeantes et cadres dirigeants. Des dispositifs (tels que TALENTS 2.0) soutiennent le repérage de talents plus divers, et à toutes les étapes d’un parcours professionnel.

Taux de mixité : présence des femmes dans les Comités de direction des entités du Groupe (en %)
2019 : 27,3, 2020 : 28,7, 2021 : 29,8, Objectif 2026 :33,0

Ce graphique nous montre le taux de mixité : présence des femmes dans les Comités de direction des entités du Groupe (en %)

2019 : 27,3
2020 : 28,7
2021 : 29,8
Objectif 2026 :33,0

Détail pour les femmes dirigeantes

Le taux de femmes cadres dirigeantes d’EDF s’établit à 23,95 % au 31 décembre 2021.

Mixité du Conseil d’administration

Le taux de femmes au sein du Conseil d’administration est conforme au seuil légal. Le Comité des nominations, des rémunérations de la gouvernance et le Comité de responsabilité d’entreprise du Conseil d’administration sont présidés par des femmes (Voir la section 4.2.1 « Composition du Conseil d’administration »).

Index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (EDF)
  2019 2020 2021
Index de l’égalité professionnelle Femmes/Hommes (EDF) 95/100 95/100 90/100

Le Groupe en France a des index d'égalité professionnelle situés entre 75 et 90/100.

EDF publie un index de l’égalité à 90 points au titre de 2021. Avec ce score, l'entreprise annonce pour la troisième année consécutive une note globale supérieure ou égale à 90 points à l’index de l’égalité F/H.

Des travaux de fond sont menés sur l’égalité salariale entre les femmes et les hommes, en partenariat avec l’Institut National des Études Démographiques (INED), afin d’identifier les sources des écarts, en s’attachant notamment aux impacts des rémunérations complémentaires. Des analyses ont été conduites à la maille des Divisions, et le sujet fait l’objet d’un dialogue social constant (cf. section 3.5.3 « Dialogue social »).

(1) Source : DARES.