Document d'Enregistrement Universel 2021

1.3 Stratégie et objectifs du Groupe

1.3.1 Environnement et enjeux stratégiques

L’efficacité énergétique et l’électricité décarbonée sont au cœur de la transition énergétique

La lutte contre le changement climatique est un enjeu majeur pour la planète. Dès l’accord trouvé à Paris lors de la 21^e Conférence des Parties (COP21) en 2015, la mobilisation contre le changement climatique s’est confirmée tout comme l’importance croissante des transitions énergétiques au-delà de l’Europe.

En Europe, le Paquet Énergie Propre finalisé en 2019, le Green Deal élaboré en 2020 et le paquet Climat « Fit for 55 » proposé par la Commission européenne en 2021 donnent le cadre des mesures pouvant permettre à l’Union européenne d’atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050. Les programmes de relance qui font suite à la crise sanitaire Covid renforcent encore la priorité donnée au climat.

Le Green Deal au niveau européen et les programmes nationaux associés se concentrent en priorité sur la diminution des émissions de CO₂, de la façon la plus compétitive possible, en s’appuyant sur une vision industrielle ancrée dans les territoires.

Le Royaume-Uni, qui doit engager un renouvellement important de ses moyens de production d’électricité, a établi depuis 2008 un Climate Change Act. Il a mis en place un modèle de marché cohérent avec cette politique (Carbon Price Floor, Contracts for Difference, marché de capacité, réflexions sur un modèle de base d’actifs régulée pour les nouveaux moyens de production nucléaire).

En France, l’électricité représente environ 25% des consommations d’énergie finale et un peu plus de 12% des émissions de CO₂ ⁽¹⁾ (respectivement 20% ⁽²⁾ et 41% ⁽³⁾ au niveau international). La loi relative à l’énergie et au climat du 8 novembre 2019 met la réduction des émissions de gaz à effet de serre au centre de la politique énergétique française. L’objectif est désormais « d’atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050 en divisant les émissions de gaz à effet de serre par un facteur supérieur à six ». La Programmation Pluriannuelle de l’Énergie (PPE), qui décline les orientations de la politique énergétique française, offre une visibilité à dix ans indispensable à de grands acteurs industriels. EDF partage le diagnostic de la PPE en termes notamment d’identification des leviers vers une sortie des énergies fossiles.

Pour atteindre ces objectifs, les deux leviers majeurs à activer sont :

• la baisse de la consommation d’énergie, en développant des solutions d’efficacité énergétique (aval) ;
• le basculement des usages fossiles vers les énergies décarbonées, avec l’électricité décarbonée en premier lieu et l’usage de la chaleur renouvelable notamment (amont).

La transition vers une économie sans carbone doit également préserver le pouvoir d’achat des ménages et la compétitivité des entreprises.

Tant à l’aval qu’à l’amont l’innovation sera une composante essentielle de la réussite de ces objectifs.

1.3.2 Priorités de la stratégie CAP 2030

La raison d’être d’EDF est de « Construire un avenir énergétique neutre en CO₂ conciliant préservation de la planète, bien-être et développement grâce à l’électricité et à des solutions et services innovants ». Elle a été inscrite dans les statuts de l’entreprise à l’issue de l’Assemblée générale des actionnaires du 7 mai 2020. Elle est le fruit de la contribution des salariés lors des dialogues « Parlons Énergies ». La stratégie CAP 2030 décline la raison d’être d’EDF.

Le groupe EDF produit l’une des électricités les moins carbonées au monde. Il a pris en 2020 de nouveaux engagements de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 qui ont été validés par l’organisation Science Based Targets Initiatives comme allant au-delà de l’ambition 2 °C de l’Accord de Paris.

Pour la première fois, le groupe EDF s’est fixé des objectifs couvrant non seulement ses émissions directes mais également ses émissions indirectes. L’objectif est de s’inscrire dans une trajectoire de contribution à l’atteinte de la neutralité carbone sur l’ensemble de son empreinte carbone d’ici 2050. En 2030, le groupe EDF vise ainsi une diminution des émissions directes et indirectes de 50 % par rapport au niveau des émissions de 2017 et une réduction des émissions du scope 3 de 28 % par rapport à 2019. Voir également la section 3.1 « Neutralité carbone et climat ».

Pour EDF, lutter contre le dérèglement climatique repose sur la décarbonation de l’énergie, au service de la décarbonation des usages et de l’efficacité énergétique.

La stratégie du Groupe est articulée autour de trois axes stratégiques déclinés dans Cap 2030 :

Trois axes stratégiques

pour décarboner nos sociétés en France, en Europe et dans le monde :

Créateur de services et solutions accompagner les clients et territoires vers la neutralité carbone

• >15 MtCO₂ d’émissions évitées ⁽¹⁾
• 10 Mds € CA services ⁽³⁾
• >1,5 contrat/client ⁽²⁾

Leader mondial de la production d’électricité neutre en CO₂

• 50% émissions CO₂ eq vs. 2017
• 60 GW nets soit >x2 capacité ENR et hydraulique vs. 2015
• Engager de nouveaux EPR et 1 SMR

Acteur international de la transition énergétique

• Zéro charbon
• 1,5 - 2 GW nets de capacités installées hydrauliques ⁽⁴⁾
• 1 million kits off grid
  

Périmètre :

• (1) Activités du pôle Clients Services et Territoires.
  
• (2) France et Italie (Résidentiel).
• (3) Groupe.
• (4) Hors pays prioritaires en Europe (France, Italie, UK et Belgique).

(1) Source : ministère de la Transition écologique, Chiffres clés du climat, édition 2022, page 38.

(2) Agence internationale de l’énergie, World Energy Outlook 2021, Tableau A.2a page 295.

(3) Source : ministère de la Transition écologique, Chiffres clés du climat, édition 2022, page 38.