EDF déploie des initiatives directement centrées sur la lutte contre le réchauffement climatique.
Au travers du programme interne « Combattre le CO2, ça commence par nous », le « passeport neutralité carbone » lancé fin 2020, permet de tester ses connaissances sur le changement climatique, de réaliser son bilan carbone et de passer à l’action via des défis dans les domaines de la consommation, de l’habitat, de l’alimentation, du transport ou encore du numérique.
Passeports neutralité carbone | 2021 |
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Nombre de passeports obtenus | Nombre de passeports obtenus 2021 33 992 |
Nombre de défis relevés | Nombre de défis relevés 2021 68 773 |
Le groupe EDF s’est engagé à sensibiliser tous ses salariés aux enjeux climatiques par l’intermédiaire de la « Fresque du Climat ». Il s’agit d’un outil fondé sur l’intelligence collective, qui facilite la compréhension des rapports du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) (1). En raison de la crise sanitaire, l’essentiel du déploiement initial a été réalisé sous forme digitale avant que les sessions ne reprennent progressivement en mode présentiel au gré des différentes vagues de la crise. Les retours d’expérience montrent que cette modalité est nettement plébiscitée par les participants. À l’écoute de ses salariés, le Groupe choisit donc de privilégier le mode présentiel et ajuste en conséquence le rythme du déploiement.
Fresque du climat | Objectif | 2020 | 2021 |
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Nombre de salariés ayant participé à la Fresque du Climat | Nombre de salariés ayant participé à la Fresque du Climat Objectif 167 157* |
Nombre de salariés ayant participé à la Fresque du Climat 20203 200 |
Nombre de salariés ayant participé à la Fresque du Climat 2021 22 000 |
Nombre de salariés animateurs de la Fresque du Climat | Nombre de salariés animateurs de la Fresque du Climat Objectif
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Nombre de salariés animateurs de la Fresque du Climat 2020170 |
Nombre de salariés animateurs de la Fresque du Climat 2021 780 |
Nombre de sessions | Nombre de sessions Objectif
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Nombre de sessions 2020330 |
Nombre de sessions 2021 3 500 |
*Effectif Groupe à fin 2021 ; voir la section 3.3.3.9 « Détail des effectifs du Groupe ».
Temps forts 2021 | Le Président-Directeur Général a participé à un atelier de la Fresque du Climat le 16 mars avec 7 salariés issus du groupe EDF et de ses filiales. |
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Un atelier s’est tenu le 19 novembre 2021 à destination du Conseil d’administration. | |
24 heures de la Fresque : un millier de participants ont contribué à la Fresque du 17 juin 2021 à 08 h 00 jusqu’au 18 juin à 08 h 00. Des ateliers ont été animés dans l’ensemble du Groupe (Nouvelle-Calédonie, Chine, Cambodge, Inde, Émirats arabes unis, Mayotte, la Réunion, Europe Maroc, Cameroun, Guyane, Guadeloupe, Chili, États-Unis) pour que la Fresque soit tenue en continu, à distance ou en présentiel, en français, anglais, espagnol, portugais. |
Eco2 en 2021 | Le Groupe a lancé en 2021 les « Conférences Eco2 ». Il s’agit d’un cycle de conférences scientifiques dédié aux enjeux d’une économie neutre en carbone. Une vingtaine de salariés volontaires d’EDF, rejoints par des membres du réseau Alumni for the Planet*, suivent l’ensemble des débats. L’objectif est de formaliser une description concrète du système économique multi-acteurs qui œuvre pour le climat, le bien-être et le développement, ce qui pourra donner lieu à publication. |
* « Alumni for the planet » est un réseau de diplômés de l’enseignement supérieur qui s’engagent et agissent pour le climat et l’environnement : alumnifortheplanet.org.
Sites concernés | Dans le cadre de l’accord Mobilité Durable Groupe signé à l’unanimité en novembre 2019, l’engagement a été pris de réaliser un « Plan de mobilité durable employeur » pour les sites de plus de 100 salariés. À fin 2021, 65 plans de mobilité employeur ont été finalisés àl’échelle du groupe EDF en France. |
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Implication des salariés | Les salariés sont impliqués dans l’élaboration et la mise en œuvre de ces plans de mobilité employeur. |
Dispositifs pour développer la mobilité durable des salariés | Encourager le recours aux transports peu carbonés : essais de vélos et véhicule électriques, forfait mobilité durable pour les co-voitureurs, remises négociées pour l’achat de véhicules électriques. |
Adapter les infrastructures aux nouvelles modalités de déplacement : installation de bornes de recharge, création ou agrandissement des parkings vélos, réservation de places pour le co-voiturage. |
(1) Cet outil développé en 2015 par Cédric Ringenbach a déjà permis de sensibiliser plus de 230 000 personnes dans le monde.