Sections de l’URD | |
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Gouvernance | |
a) Rôle du Conseil d’administration dans la gouvernance climatique de l’entreprise | a) Rôle du Conseil d’administration dans la gouvernance climatique de l’entreprise Sections de l’URDSection 3.1.3.1.1 |
b) Rôle de la Direction dans la gouvernance climatique de l’entreprise | b) Rôle de la Direction dans la gouvernance climatique de l’entreprise Sections de l’URDSection 3.1.3.1.1 |
Stratégie | |
a) Description des risques climatiques et opportunités à court, moyen et long terme | a) Description des risques climatiques et opportunités à court, moyen et long terme Sections de l’URDSections 3.1.3.2.2et 2.2.3 |
b) Intégration des risques et opportunités dans le modèle économique, la stratégie et les investissements de l’entreprise | b) Intégration des risques et opportunités dans le modèle économique, la stratégie et les investissements de l’entreprise Sections de l’URDSection 3.1 |
c) Évaluation de la résilience de l’entreprise aux risques climatiques en prenant en compte différents scenarii climatiques | c) Évaluation de la résilience de l’entreprise aux risques climatiques en prenant en compte différents scenarii climatiques Sections de l’URDSection 3.1.3.2.3 |
Gestion des risques | |
a) Processus d’identification et d’évaluation des risques climatiques | a) Processus d’identification et d’évaluation des risques climatiques Sections de l’URDSection 3.1.3.2.2 Sections 2.1 et 2.2.3 |
b) Processus de gestion des risques climatiques | b) Processus de gestion des risques climatiques Sections de l’URDSections 3.1.2et 3.1.3.2 Sections 2.1et 2.2.3 |
c) Intégration dans le processus de gestion des risques de l’entreprise | c) Intégration dans le processus de gestion des risques de l’entreprise Sections de l’URDSection 2.1 |
Indicateurs et objectifs | |
a) Indicateurs financiers et non financiers utilisés dans le cadre de la stratégie climatique de l’entreprise | a) Indicateurs financiers et non financiers utilisés dans le cadre de la stratégie climatique de l’entreprise Sections de l’URD |
b) Bilan des émissions de gaz à effet de serre des scopes 1 et 2 et, si approprié, du scope 3 | b) Bilan des émissions de gaz à effet de serre des scopes 1 et 2 et, si approprié, du scope 3 Sections de l’URDSection 3.1.1.2.4 |
c) Objectifs climatiques de l’entreprise et résultats atteints dans la poursuite de ces objectifs | c) Objectifs climatiques de l’entreprise et résultats atteints dans la poursuite de ces objectifs Sections de l’URDSections 3.1.1.1et 3.1.1.2 Sections 3.1.2.1et 3.2.2.2 |
Le groupe EDF répond chaque année aux questionnaires des agences de notation extra-financière spécialisées dans l’analyse des stratégies des entreprises en matière de lutte contre le changement climatique. L’ensemble des résultats obtenus par le groupe EDF pour le reporting au titre de l’année 2021 figure en section 3.7 « Notation extra-financière ».
Le risque climatique a été reconnu comme risque prioritaire à l’échelle du groupe EDF en 2018. Il a fait l’objet d’un rapport du Conseil Scientifique du Groupe en mars 2019, ainsi que d’une analyse détaillée présentée au Comité exécutif du groupe EDF et au Comité d’audit du Conseil d’administration en octobre 2019.
Le groupe EDF retient, pour l’analyse des risques climatiques, la classification proposée par la TCFD qui distingue les risques physiques et les risques de transition (1).
Catégorie de risque | Description | Impacts potentiels pour le groupe EDF |
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Risques liés aux événements extrêmes | Risques liés aux événements extrêmes Description Augmentation des vagues de chaleur et de sécheresse |
Risques liés aux événements extrêmes Impacts potentiels pour le groupe EDF Production :baisse de productible nucléaire lié à la source froide, étiage barrages dans les pays du sud, vieillissement accéléré des matériaux. Transport et distribution : baisse de capacité des réseaux, risque d’incendie. Tous métiers : renchérissement des coûts des assurances, dégradation des conditions de travail des salariés et prestataires |
Catégorie de risque Augmentation des épisodes de vents violents, tempêtes, tornades et inondations |
Description Production :dégradation voire arrêt temporaire des moyens de production, impacts des crues plus intenses. Transport et distribution :coupures de réseaux. |
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Risques liés aux événements chroniques | Risques liés aux événements chroniques Description Augmentation des températures moyennes/augmentation du niveau de la mer |
Risques liés aux événements chroniques Impacts potentiels pour le groupe EDF Production :baisse et modification du productible hydraulique, baisse de rendement des installations nucléaires et thermiques, risque de submersion d’ouvrages en bord de mer (notamment régions insulaires), prolifération d’organismes entraînant un colmatage de la prise d’eau, risque de développement microbien dans les circuits de refroidissement. Transport et distribution : baisse de capacité des lignes de transport. Commercialisation :baisse de la demande de chauffage, augmentation de la demande de climatisation |
(1) Ces risques figurent également en section 2.2.3 « Transformation du Groupe et risques stratégiques » facteur de risque 3B « adaptation au changement climatique : risques physiques et risques de transition ».