Document d’enregistrement universel 2020

5. Performance financière du Groupe et perspectives

SENSIBILITÉ DES ACTIFS NETS AU RISQUE DE CHANGE
 

Au 31 décembre 2020

Au 31 décembre 2019

(en millions de devises)

Actifs nets après gestion en devise

Actifs nets après gestion convertis en euros

Impact, en capitaux propres, d’une variation de 10 % du cours de change

Actifs nets après gestion en deviseActifs nets après gestion convertis en eurosImpact, en capitaux propres, d’une variation de 10 % du cours de change
USDUSD

Au 31 décembre 2020

1 923
USD

Au 31 décembre 2019

1 567

157

 

702 

70 

CHF (Suisse)

CHF (Suisse)

Au 31 décembre 2020

2

CHF (Suisse)

Au 31 décembre 2019

2

-11-

PLN (Pologne)

PLN (Pologne)

Au 31 décembre 2020

132

PLN (Pologne)

Au 31 décembre 2019

29

3141333

GBP (Royaume-Uni)

GBP (Royaume-Uni)

Au 31 décembre 2020

10 678

GBP (Royaume-Uni)

Au 31 décembre 2019

11 877

1 18811 77813 8431 384

BRL (Brésil) 

BRL (Brésil) 

Au 31 décembre 2020

1 371

BRL (Brésil) 

Au 31 décembre 2019

215

221 20226627

CNY (Chine) 

CNY (Chine) 

Au 31 décembre 2020

11 026

CNY (Chine) 

Au 31 décembre 2019

1 374

13711 1481 425143

Le risque de change sur les titres de dettes et de capitaux propres est essentiellement localisé dans le portefeuille d’actifs dédiés d’EDF qui fait l’objet d’une analyse dans la section 7.1.6 « Gestion du risque financier sur le portefeuille d’actifs dédiés d’EDF SA ».

Le risque de change associé aux placements de trésorerie en devises et aux créances et dettes d’exploitation en devises reste contenu pour le Groupe au 31 décembre 2020.

5.1.6.1.4 Gestion du risque de taux d’intérêt

L’exposition de l’endettement financier net du Groupe aux variations de taux d’intérêt recouvre deux types de risques : un risque d’évolution des charges financières nettes correspondant aux actifs et passifs financiers à taux variable et un risque d’évolution de la valeur des actifs financiers placés à taux fixe. Ces risques sont gérés par le pilotage de la part de l’endettement financier net à taux variable, défini à partir du couple rendement/risque sur les charges financières nettes prenant en compte les anticipations d’évolution de taux d’intérêt.

Dans ce cadre, une partie de la dette est variabilisée, le Groupe pouvant être amené à utiliser des instruments dérivés de taux dans une optique de couverture, et la répartition de l’exposition entre taux fixe et taux variable fait l’objet d’un suivi.

Au 31 décembre 2020, la dette du Groupe après instruments de couverture se répartit en 69,3 % à taux fixe et 30,7 % à taux variable.

Une augmentation annuelle uniforme des taux d’intérêt de 1 % entraînerait une augmentation des charges financières d’environ 200 millions d’euros sur la base de la dette brute à taux variable à fin 2020 après couverture.

Le coût moyen de la dette Groupe (taux d’intérêt pondéré des encours) s’établit à 2,32 % fin 2020.

Le tableau ci-après présente la structure de la dette du Groupe ainsi que l’impact de variation de 1 % du taux d’intérêt au 31 décembre 2020.

STRUCTURE DE LA DETTE DU GROUPE ET SENSIBILITÉ AU RISQUE DE TAUX

31 décembre 2020 ( en millions d'euros )

Structure initiale de la detteIncidences des instruments de couvertureStructure de la dette après couvertureImpact, en résultat, d’une variation de 1 % des taux d’intérêt

À taux fixe

À taux fixe

Structure initiale de la dette

60 667

À taux fixe

Incidences des instruments de couverture

(15 217)

À taux fixe

Structure de la dette après couverture

45 450

À taux fixe

Impact, en résultat, d’une variation de 1 % des taux d’intérêt

-

À taux variable

À taux variable

Structure initiale de la dette

4 924

À taux variable

Incidences des instruments de couverture

15 217

À taux variable

Structure de la dette après couverture

20 141

À taux variable

Impact, en résultat, d’une variation de 1 % des taux d’intérêt

201

TOTAL DES EMPRUNTS

TOTAL DES EMPRUNTS

Structure initiale de la dette

65 591

TOTAL DES EMPRUNTS

Incidences des instruments de couverture

-

TOTAL DES EMPRUNTS

Structure de la dette après couverture

65 591

TOTAL DES EMPRUNTS

Impact, en résultat, d’une variation de 1 % des taux d’intérêt

201

Concernant les actifs financiers, le tableau ci-dessous présente le risque de taux sur les Floating Rate Notes (FRN) détenus par EDF et leur sensibilité au risque de taux (impact en résultat).

SENSIBILITÉ AU RISQUE DE TAUX DES TITRES À TAUX VARIABLE
31 décembre 2020ValeurImpact, en résultat, d'une variation de 1 % taux d'intérêtValeur après variation de 1 % des taux d'intérêt

TITRES À TAUX VARIABLE

TITRES À TAUX VARIABLE

Valeur

1 202

TITRES À TAUX VARIABLE

Impact, en résultat, d'une variation de 1 % taux d'intérêt

(12)

TITRES À TAUX VARIABLE

Valeur après variation de 1 % des taux d'intérêt

1 190

Par ailleurs, le risque de taux d’intérêt du Groupe est notamment lié à la valeur des engagements à long terme du Groupe dans le domaine du nucléaire (voir la note 15 de l’annexe aux comptes consolidés de l’exercice clos au 31 décembre 2020) et à ses engagements en matière de retraite et autres dispositions spécifiques en faveur du personnel (voir note 16 de l’annexe aux comptes consolidés de l’exercice clos au 31 décembre 2020), qui sont actualisés avec des taux d’actualisation qui dépendent des taux d’intérêt aux différents horizons de temps, ainsi qu’aux titres de créances détenus dans le cadre de la gestion des actifs dédiés constitués pour couvrir ces engagements (voir section 5.1.6.1.6 « Gestion du risque financier sur le portefeuille d’actifs dédiés d’EDF SA »).