16 engagements RSE
Pour chacun des 16 sujets RSE à enjeux, le Groupe a formulé un engagement RSE correspondant, déployé sous forme de politiques et d’actions opérationnelles visant, d’un point de vue environnemental, social et sociétal, à minimiser les impacts négatifs et à maximiser les impacts positifs de chacun de ces sujets RSE à enjeux.
La cartographie suivante liste ces 16 engagements RSE et indique, pour chacun d’entre eux, la section où il est décrit, le ou les risques extra-financiers correspondants tels qu’issus de la cartographie des risques majeurs du Groupe(1) , sa contribution aux Objectifs de Développement Durable de l’ONU, et la mesure de performance associée.
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE | ENGAGEMENTS RSE | RISQUES EXTRA-FINANCIERS |
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE | PÉRIMÈTRE | UNITÉ | OBJECTIF | 2018 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT ENGAGEMENTS RSE TRAJECTOIRE CARBONE AMBITIEUSE | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT RISQUES EXTRA-FINANCIERS § 3.1.1 | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 3B |   | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT PÉRIMÈTRE Émissions directes de gaz à effet de serre (scope 1) du groupe EDF indicateur 2020 ayant fait l’objet d’une vérification en assurance raisonnable par KPMG SA | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT UNITÉ Groupe | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT OBJECTIF MtCO2 e | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT 2018 25 en 2030 | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT 2019 36 | NEUTRALITÉ CARBONE ET CLIMAT 2020 33 | 28 |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE Intensité carbone : émissions spécifiques de CO2 dues à laproduction d’électricité indicateur 2020 ayant fait l’objet d’une vérification en assurance raisonnable par KPMG SA | ENGAGEMENTS RSE Groupe | RISQUES EXTRA-FINANCIERS gCO2 / kWh
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CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 35 à 2030 | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE 57 | PÉRIMÈTRE 55 | UNITÉ 51 | |||||
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE Capacités de production électrique renouvelables nettes installées | ENGAGEMENTS RSE Groupe | RISQUES EXTRA-FINANCIERS GW |
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 60 en 2030 | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE 33 | PÉRIMÈTRE 32 | UNITÉ 33 | |||||
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE SOLUTIONS DE COMPENSATION CARBONE | ENGAGEMENTS RSE § 3.1.1.5 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS
| | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Evaluation qualitative | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ
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ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE | ENGAGEMENTS RSE § 3.1.2 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 3B | | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Evaluation qualitative | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ
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ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE DÉVELOPPEMENT DES USAGES DE L'ÉLECTRICITÉ ET SERVICES ÉNERGÉTIQUES | ENGAGEMENTS RSE § 3.1.4 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 3A |   | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Nombre de compteurs intelligents installés | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ Millions | OBJECTIF 41 en 2021 | 2018 18 | 2019 26 | 2020 32 | |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE Taux de véhicules électriques dans le parc de véhicules légers | ENGAGEMENTS RSE Groupe | RISQUES EXTRA-FINANCIERS % |
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 100 en 2030 | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE 6,1 | PÉRIMÈTRE 8,6 | UNITÉ 12,2 | |||||
PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE ENGAGEMENTS RSE BIODIVERSITÉ | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE RISQUES EXTRA-FINANCIERS § 3.2.1 | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 4G |   | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE PÉRIMÈTRE Taux de réalisation des engagements Groupe dans le cadre du dispositif act4nature international | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE UNITÉ Groupe | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE OBJECTIF % | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE 2018 100 en 2022 | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE 2019 - | PRÉSERVATION DES RESSOURCES DE LA PLANÈTE 2020 - | 44 |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE GESTION RESPONSABLE DU FONCIER | ENGAGEMENTS RSE § 3.2.2 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 4A - 4G | | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Evaluation qualitative | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ
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ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE GESTION INTÉGRÉE ET DURABLE DE L'EAU | ENGAGEMENTS RSE § 3.2.3 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 4G - 3B |   | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Intensité Eau : eau consommée/production électrique du parc indicateur 2020 ayant fait l’objet d’une vérification en assurance raisonnable par KPMG SA | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ l/kWh | OBJECTIF < 0,95l/kWh en moyenne sur les 5 dernières années | 2018 0,86 | 2019 0,87 | 2020 0,87 | |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE DÉCHETS ET ÉCONOMIE CIRCULAIRE | ENGAGEMENTS RSE § 3.2.4 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 5B | | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE France : volume de déchets radioactifs solides de Haute et Moyenne Activité Vie Longue | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ m3 | OBJECTIF - | 2018 315 | 2019 304 | 2020 283 | |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE UK : volume de déchets radioactifs solides à faible activité évacués | ENGAGEMENTS RSE Groupe | RISQUES EXTRA-FINANCIERS m3 |
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU - | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE 474 | PÉRIMÈTRE 444 | UNITÉ 352 | |||||
BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ ENGAGEMENTS RSE SANTÉ ET SÉCURITÉ DE TOUS | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ RISQUES EXTRA-FINANCIERS § 3.3.1 | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 5C - 4B - 4C |   | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ PÉRIMÈTRE Sûreté nucléaire : nombre d’événements significatifs de niveau égal à 2 sur l’échelle INES | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ UNITÉ Groupe | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ OBJECTIF Nb | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ 2018 - | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ 2019 1 | BIEN-ÊTRE ET SOLIDARITÉ 2020 3 | 1 |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE LTIR Global (salariés et prestataires) | ENGAGEMENTS RSE Groupe | RISQUES EXTRA-FINANCIERS Ind |
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU < 1,8 en 2020 | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE - | PÉRIMÈTRE 2,4 | UNITÉ 1,9 | |||||
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE Nombre d’accidents mortels liés aux risques métiers (salariés et prestataires) | ENGAGEMENTS RSE Groupe | RISQUES EXTRA-FINANCIERS Nb |
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 0 | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE 1 | PÉRIMÈTRE 7 | UNITÉ 7 | |||||
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE ETHIQUE, CONFORMITÉ ET DROITS HUMAINS | ENGAGEMENTS RSE § 3.3.2 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 1E - 4E - 4A | | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Taux de dirigeants formés au programme de lutte contre la corruption | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ % | OBJECTIF 100 en 2021 | 2018 57 | 2019 61,8 | 2020 62,5 | |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE EGALITÉ, DIVERSITÉ ET INCLUSIO | ENGAGEMENTS RSE § 3.3.3 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 3C |   | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Taux de mixité : présence de femmes dans les Comités de Direction des entités du Groupe | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ % | OBJECTIF 28 en 2023 | 2018 26,3 | 2019 27,3 | 2020 28,7 | |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE Taux de salariés ayant suivi une action de développement des compétences | ENGAGEMENTS RSE Groupe | RISQUES EXTRA-FINANCIERS % |
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 75 | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE 83 | PÉRIMÈTRE 80 | UNITÉ 71 | |||||
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE Taux de salariés couverts par une convention collective | ENGAGEMENTS RSE Groupe | RISQUES EXTRA-FINANCIERS % |
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU > 87 | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE - | PÉRIMÈTRE - | UNITÉ 87,2 | |||||
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE ET INNOVATION SOCIALE | ENGAGEMENTS RSE § 3.3.4 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 1G | | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Nombre d’accompagnements énergie | PÉRIMÈTRE EDF | UNITÉ Nb | OBJECTIF - | 2018 1 302 590 | 2019 894 260 | 2020 905 017 | |
DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE ENGAGEMENTS RSE DIALOGUE ET CONCERTATION AVEC LES PARTIES PRENANTES | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE RISQUES EXTRA-FINANCIERS § 3.4.1 | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE
CONTRIBUTION AUX OBJECTIFS DD DE L'ONU 4A |  | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE PÉRIMÈTRE Taux de projets faisant l’objet d’une concertation conforme aux Principes de l’Équateur | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE UNITÉ Groupe | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE OBJECTIF % | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE 2018 100 en 2030 | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE 2019 82 | DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE 2020 89,7 | 84 |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL RESPONSABLE | ENGAGEMENTS RSE § 3.4.2 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 4E - 4A |   | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Taux annuel d’achats à des PME en France | PÉRIMÈTRE EDF et Enedis | UNITÉ % | OBJECTIF 22-26 | 2018 23,7 | 2019 22,5 | 2020 23,4 | |
ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE DÉVELOPPEMENT DES FILIÈRES INDUSTRIELLES | ENGAGEMENTS RSE § 3.4.3 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 4A |  | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Evaluation qualitative | PÉRIMÈTRE Groupe | UNITÉ
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ENJEUX ISSUS DE LA RAISON D'ÊTRE NUMÉRIQUE RESPONSABLE | ENGAGEMENTS RSE § 3.4.4 | RISQUES EXTRA-FINANCIERS 4D | | INDICATEURS-CLÉS DE PERFORMANCE Nombre de consultations des clients sur les plateformes digitales de suivi de consommation | PÉRIMÈTRE EDF, hors DOM et Corse | UNITÉ Millions | OBJECTIF
| 2018 28 | 2019 47 | 2020 73 | |
* issus de la cartographie des risques majeurs du Groupe, voir la section 2.2 "Risques auxquels le Groupe est exposé".
✓ indicateur 2020 ayant fait l’objet d’une vérification en assurance raisonnable par KPMG SA.
(1) Il s’agit du volet extra-financier des risques issus de la cartographie des risques majeurs du Groupe. Le détail figure en section 3.7.2.1 « Précisions sur les enjeux issus de la matrice de matérialité du groupe EDF ».