Modèle d’activité

1. Le Groupe, sa stratégie et ses activités

Modèle d’activité

Atouts et ressources 2019

Proximité Clients

  • 33,6 millions de clients électricité et 5,3 millions de clients gaz(1)
  • Des marques de 1er plan : EDF, Edison, Luminus, Dalkia
  • 47 millions de consultations des clients sur les plateformes digitales de suivi de consommation(2)

Une ambition humaine

  • 165 000 collaborateurs(3)
  • 80 % des salariés ont bénéficié d’une formation dans l’année(3)

Un écosystème ambitieux d’innovation

  • EDF Pulse Croissance, une structure dédiée à l’incubation et au soutien de start-ups, avec une capacité de 60 M€ en 2019
  • Plus de 2 700 collaborateurs R&D(4)
  • Budget R&D consolidé de 713 M€ en 2019

Des actifs industriels majeurs

  • 122,3 GW de capacités de production d’électricité(3)
  • Une filière nucléaire intégrée
  • La technologie EPR
  • Un portefeuille de 33 GW de projets renouvelables éoliens et solaires(3)
  • 1,4 million de km de réseau de distribution(5)
  • 26 millions de compteurs intelligents installés(3)
  • 340 réseaux urbains de chaleur et de froid gérés par Dalkia


Un socle financier solide

  • Total Bilan consolidé : ~ 300 Mds€
  • 1er investisseur parmi les utilities européennes (14 Mds€ en 2019)

Un engagement RSE fort

  • Classement A CDP climate change
  • n° 2
  • Pres de 10 Mds€ de financements green & sustainable 

(1) Périmètre consolidé. Décompte en points de livraison.
(2) Périmètre EDF SA hors DOM et Corse.
(3) Périmètre Groupe.
(4) ETP (équivalent temps plein) au périmètre Groupe.
(5) Réseau de distribution en concession d’Enedis.


Modèle d'activité

Raison d’être d’EDF(1)

Construire un avenir énergétique neutre en CO2 conciliant préservation de la planète, bien-être et développement, grâce à l’électricité et à des solutions et services innovants.


CAP 2030

Trois priorités stratégiques :

Proximité clients

Créer de nouvelles solutions compétitives décentralisées, de nouveaux services énergétiques personnalisés et des réseaux intelligents

Développement international

Se déployer sur de nouvelles géographies en développant nos solutions bas carbone dans les pays en croissance, tout en confortant nos positions en Europe

Production bas carbone

Rééquilibrer le mix de production en accélérant le développement des ENR et en garantissant la sûreté et la performance du nucléaire existant et du nouveau nucléaire

Soutenues par :

Un programme de TRANSFORMATION et de PERFORMANCE industrielle, financiere et humaine

Et la mise en œuvre de 3 plans :

PLAN SOLAIRE

30 % de parts de marché sur le solaire photovoltaïque en France d’ici 2035

PLAN STOCKAGE

+ 10 GW de capacités dans le monde d’ici 2035

PLAN MOBILITÉ 
ÉLECTRIQUE

30 % de parts de marché(2) sur la fourniture des véhicules électriques et opérateur majeur des infrastructures
de recharge


Performance RSE au cœur de nos métiers, avec 6 objectifs :

Changement climatique

Développement humain

Précarité énergétique

Efficacité énergétique 

Dialogue et concertation

Biodiversité

(1) Sous réserve de l’approbation des actionnaires lors de l’Assemblée générale du 7 mai 2020.
(2) Marchés France, Royaume-Uni, Italie et Belgique.