6. États financiers

Au 31 décembre 2019, la duration moyenne des engagements pour avantages du personnel en France s’établit à 19,6 ans.

34.2.7 Hypothèses actuarielles
(en %)31/12/201931/12/2018
Taux d’actualisation/taux de rendement des actifs(1)

Taux d’actualisation/taux de rendement des actifs

(1)

31/12/2019

1,30 %

Taux d’actualisation/taux de rendement des actifs

(1)

31/12/2018

2,30 %

Taux d’inflation

Taux d’inflation

31/12/2019

1,30 %

Taux d’inflation

31/12/2018

1,50 %

Taux d’augmentation des salaires (2)

Taux d’augmentation des salaires

 (2)

31/12/2019

2,40 %

Taux d’augmentation des salaires

 (2)

31/12/2018

2,60 %

(1)Le produit d’intérêts généré par les actifs est calculé sur la base du taux d’actualisation. La différence entre ce produit d’intérêts et le rendement des actifs est comptabilisé en capitaux propres.
(2)Taux moyen inflation incluse et pour une projection de carrière complète.

En France, le taux d’actualisation des engagements pour avantages du personnel a été déterminé sur la base du rendement des obligations d’entreprises de première catégorie en fonction de leur duration, appliqué aux échéances correspondant aux décaissements futurs résultant de ces engagements. Pour les durations les plus longues, cette estimation prend également en compte les données d’un panier élargi d’obligations d’entreprises rendues comparables à celles des obligations de première catégorie, compte tenu de la réduction depuis 2017 du panel sur ces durations. La baisse notable du taux d’actualisation (100 bp) est liée essentiellement à la baisse des taux sans risque constatée sur 2019.

L’évolution au 31 décembre 2019 des paramètres économiques et de marchés utilisés a conduit le Groupe à fixer le taux d’actualisation à 1,30 % au 31 décembre 2019 (2,30 % au 31 décembre 2018).

Jusqu’au 31 décembre 2018, l’hypothèse d’inflation retenue était déterminée en cohérence avec les prévisions données par le consensus et l’inflation anticipée calculée à partir du rendement des obligations indexées sur l’inflation. À partir de 2019, la baisse des prévisions rendant les projections du consensus forecast sur le court terme moins pertinentes, l’inflation déduite des swaps d’inflation a été retenue.

Compte tenu de ces éléments, l’hypothèse d’inflation résultante moyenne servant de référence dans le Groupe pour les pays de la zone euro est de 1,3 % (1,5 % au 31 décembre 2018).

Les lois de salaires, utilisées pour le calcul des engagements, ont fait l’objet d’une mise à jour sur 2019 par l’utilisation des évolutions de salaire constatées sur la période 2015-2018 (retraitées des effets exceptionnels) en lieu et place des évolutions constatées sur la période 2010-2012 ajustées d’un coefficient d’abattement représentant la réduction des évolutions salariales prévues à long terme. Cette mise à jour n’a pas eu d’impact significatif sur l’évaluation des engagements.

La loi de mortalité, utilisée pour le calcul des engagements, est corrigée des spécificités liées au régime des IEG ; elle a fait l’objet en 2018 d’une actualisation par l’utilisation de la table générationnelle INSEE 2013-2070 en lieu et place de la table INSEE 2007-2060.

34.2.8 Analyses de sensibilité

Les analyses de sensibilité sur le montant des engagements sont les suivantes :

(en %)31/12/2019
Impact d’une variation à la hausse ou à la baisse de 25 points de base du taux d’actualisation

Impact d’une variation à la hausse ou à la baisse de 25 points de base du taux d’actualisation

31/12/2019

- 4,8 % / + 5,2 %

Impact d’une variation à la hausse ou à la baisse de 25 points de base du taux d’inflation

Impact d’une variation à la hausse ou à la baisse de 25 points de base du taux d’inflation

31/12/2019

+ 4,6 % / - 4,9 %

Impact d’une variation à la hausse ou à la baisse de 25 points de base du taux d’augmentation des salaires

Impact d’une variation à la hausse ou à la baisse de 25 points de base du taux d’augmentation des salaires

31/12/2019

+ 4,6 % / - 4,3 %

34.3 Royaume-Uni

Le secteur Royaume-Uni comprend principalement EDF Energy, dont les principaux avantages du personnel sont décrits en note 1.3.21.

34.3.1 Décomposition de la variation du passif net
(en millions d’euros)EngagementsActifs de couverturePassif net
Soldes au 31/12/2018

Soldes au 31/12/2018

Engagements

8 248

Soldes au 31/12/2018

Actifs de couverture

(9 039)

Soldes au 31/12/2018

Passif net

(791)

Charge nette de l’exercice 2019

Charge nette de l’exercice 2019

Engagements

473

Charge nette de l’exercice 2019

Actifs de couverture

(263)

Charge nette de l’exercice 2019

Passif net

210

Écarts actuariels

Écarts actuariels

Engagements

873

Écarts actuariels

Actifs de couverture

(998)

Écarts actuariels

Passif net

(125)

Cotisations versées aux fonds

Cotisations versées aux fonds

Engagements

-

Cotisations versées aux fonds

Actifs de couverture

(269)

Cotisations versées aux fonds

Passif net

(269)

Cotisations salariales

Cotisations salariales

Engagements

11

Cotisations salariales

Actifs de couverture

(11)

Cotisations salariales

Passif net

-

Prestations versées

Prestations versées

Engagements

(369)

Prestations versées

Actifs de couverture

369

Prestations versées

Passif net

-

Écarts de conversion

Écarts de conversion

Engagements

454

Écarts de conversion

Actifs de couverture

(501)

Écarts de conversion

Passif net

(47)

SOLDES AU 31/12/2019

SOLDES AU 31/12/2019

Engagements

9 690

SOLDES AU 31/12/2019

Actifs de couverture

(10 712)

SOLDES AU 31/12/2019

Passif net

(1 022)

Dont :


Provisions pour avantages du personnel

Provisions pour avantages du personnel

Engagements

-

Provisions pour avantages du personnel

Actifs de couverture

-

Provisions pour avantages du personnel

Passif net

224

Actifs financiers non courants

Actifs financiers non courants

Engagements

-

Actifs financiers non courants

Actifs de couverture

-

Actifs financiers non courants

Passif net

(1 246)