| (en millions d’euros) | 31/12/2019* | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Actif immobilisé | Actif immobilisé 31/12/2019*174 345 | Actif immobilisé 31/12/2018162 219 |
| Autres actifs non courants | Autres actifs non courants 31/12/2019*55 120 | Autres actifs non courants 31/12/201848 165 |
| Actifs non courants | Actifs non courants31/12/2019*229 465 | Actifs non courants31/12/2018210 384 |
| Stocks et clients | Stocks et clients 31/12/2019*29 655 | Stocks et clients 31/12/201830 137 |
| Autres actifs courants | Autres actifs courants 31/12/2019*36 568 | Autres actifs courants 31/12/201839 358 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Trésorerie et équivalents de trésorerie 31/12/2019*3 934 | Trésorerie et équivalents de trésorerie 31/12/20183 290 |
| Actif courant | Actif courant31/12/2019*70 157 | Actif courant31/12/201872 785 |
| Actifs détenus en vue de leur vente | Actifs détenus en vue de leur vente 31/12/2019*3 662 | Actifs détenus en vue de leur vente 31/12/2018- |
| TOTAL DE L’ACTIF | TOTAL DE L’ACTIF31/12/2019* 303 284 | TOTAL DE L’ACTIF31/12/2018 283 169 |
| Capitaux propres – part du Groupe | Capitaux propres – part du Groupe 31/12/2019*46 466 | Capitaux propres – part du Groupe 31/12/201844 469 |
| Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle | Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle 31/12/2019*9 324 | Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle 31/12/20188 177 |
| Total des capitaux propres | Total des capitaux propres31/12/2019*55 790 | Total des capitaux propres31/12/201852 646 |
| Provisions non courantes | Provisions non courantes 31/12/2019*80 760 | Provisions non courantes 31/12/201871 772 |
| Passifs spécifiques des concessions | Passifs spécifiques des concessions 31/12/2019*47 465 | Passifs spécifiques des concessions 31/12/201846 924 |
| Autres passifs non courants | Autres passifs non courants 31/12/2019*64 225 | Autres passifs non courants 31/12/201859 012 |
| Passif non courant | Passif non courant31/12/2019*192 450 | Passif non courant31/12/2018177 708 |
| Passif courant | Passif courant31/12/2019* 54 001 | Passif courant31/12/201852 815 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente | Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente 31/12/2019*1 043 | Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente 31/12/2018- |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF31/12/2019*303 284 | TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF31/12/2018283 169 |
* Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019 (voir note 2.1 de l’annexe aux comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2019).
| (en millions d’euros) | 2019 | 2018 | Variation en valeur | Variation en % |
|---|---|---|---|---|
| Cash-flow Groupe (2) (3) | Cash-flow Groupe (2) (3)2019(791) | Cash-flow Groupe (2) (3)2018(601) | Cash-flow Groupe (2) (3)Variation en valeur(190) | Cash-flow Groupe (2) (3)Variation en %- 31,6 |
(1)Les données publiées au titre de l’exercice 2018 ont été retraitées de l’impact lié à la présentation de l’activité E&P en activité en cours de cession.
(2) Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16 à compter du 1er janvier 2019. Les données comparatives n’ont pas été retraitées et l’impact aurait été sur le cash-flow Groupe de + 609 millions d’euros.
(3) Le cash-flow Groupe ne constitue pas un agrégat défini par les normes IFRS comme élément de mesure de la performance financière et ne peut pas être comparable aux indicateurs ainsi dénommés par d’autres entreprises. Il est égal au cash-flow généré par les opérations après cessions d’actifs, impôt sur le résultat payé, frais financiers nets décaissés, dotations nettes sur actifs dédiés, dividendes versés en numéraire et les investissements relatifs aux projets Hinkley Point C et Linky (voir la section 5.1.5.2).
| (en millions d’euros) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | Variation en valeur | Variation en % |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières | Emprunts et dettes financières 31/12/201967 380 | Emprunts et dettes financières 31/12/2018 59 188 | Emprunts et dettes financières Variation en valeur 8 192 | Emprunts et dettes financières Variation en % + 13,8 |
| Dérivés de couvertures des dettes | Dérivés de couvertures des dettes 31/12/2019(3 387) | Dérivés de couvertures des dettes 31/12/2018 (1 972) | Dérivés de couvertures des dettes Variation en valeur (1 415) | Dérivés de couvertures des dettes Variation en % + 71,8 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Trésorerie et équivalents de trésorerie 31/12/2019(3 934) | Trésorerie et équivalents de trésorerie 31/12/2018 (3 290) | Trésorerie et équivalents de trésorerie Variation en valeur (644) | Trésorerie et équivalents de trésorerie Variation en % + 19,6 |
| Actifs financiers disponibles à la vente – Actifs liquides | Actifs financiers disponibles à la vente – Actifs liquides 31/12/2019(18 900) | Actifs financiers disponibles à la vente – Actifs liquides 31/12/2018 (20 538) | Actifs financiers disponibles à la vente – Actifs liquides Variation en valeur 1 638 | Actifs financiers disponibles à la vente – Actifs liquides Variation en % - 8,0 |
| Endettement financier net des actifs destinés à être cédés | Endettement financier net des actifs destinés à être cédés 31/12/2019(26) | Endettement financier net des actifs destinés à être cédés 31/12/2018 - | Endettement financier net des actifs destinés à être cédés Variation en valeur (26) | Endettement financier net des actifs destinés à être cédés Variation en % n. a. |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (1) (2) | ENDETTEMENT FINANCIER NET (1) (2)31/12/201941 133 | ENDETTEMENT FINANCIER NET (1) (2) 31/12/2018 33 388 | ENDETTEMENT FINANCIER NET (1) (2) Variation en valeur 7 745 | ENDETTEMENT FINANCIER NET (1) (2) Variation en % + 23,2 |
n. a.: non applicable.
(1) L’endettement financier net n’est pas défini par les normes comptables et n’apparaît pas en lecture directe dans le bilan consolidé du Groupe. Il correspond aux emprunts et dettes financières diminués de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ainsi que des actifs liquides. Les actifs liquides sont des actifs financiers composés de fonds ou de titres de maturité initiale supérieure à trois mois, facilement convertibles en trésorerie et gérés dans le cadre d’un objectif de liquidité. Le calcul de l’endettement financier net est présenté en note 41.3 des comptes consolidés au 31 décembre 2019.
(2) L’endettement financier net au 31 décembre 2019 intègre l’impact de l’application de la norme IFRS 16 au 1er janvier 2019 pour 4 492 millions d’euros.
