La mise à jour de l’analyse de matérialité conduite en 2019 aboutit à la définition de 18 enjeux représentés graphiquement en section 3.1.1.2 « L’analyse de matérialité du groupe EDF ». Chacun de ces enjeux fait l’objet d’une description détaillée.
Nº | Enjeux | Description de l’enjeu |
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1 | 1 Enjeux Sûreté nucléaire, et sécurité des infrastructures industrielles, et des données | 1 Description de l’enjeu Fait référence à l’ensemble des dispositifs techniques, organisationnels et humains visant à prévenir les accidents ou à en limiter les effets pour toutes les infrastructures industrielles du Groupe, nucléaires ou non ; fait également référence à la prévention du risque de black-out, et dans un contexte de montée de la cybercriminalité, à la protection des installations contre le risque d’attaques malveillantes, y compris terroristes, et en particulier à la protection : -des systèmes d’information qui sont indispensables à la conduite de l’activité commerciale et industrielle -des données du Groupe, dont les données personnelles des clients et des collaborateurs de l’entreprise (limitation de la collecte des données, non-divulgation, transparence…). |
2 | 2 Enjeux Renouvellement, prolongation et performance du mix énergétique en vue de la décarbonation | 2 Description de l’enjeu Fait référence à l’évolution vers un mix énergétique de plus en plus décarboné, grâce au renouvellement et à la prolongation de la durée de fonctionnement du parc nucléaire, à sa modularité, à la sécurisation de l’approvisionnement en combustible et à la performance de son exploitation. Fait également référence ainsi qu’au développement des filières renouvelables (éolien, solaire, biomasse, hydraulique…), ainsi qu’à la modernisation du parc thermique (utilisation de techniques plus propres, telles que capture et stockage du carbone). |
3 | 3 Enjeux Action en faveur de l’efficacité énergétique | 3 Description de l’enjeu Fait référence aux nouvelles offres visant à maîtriser la consommation d’énergie (notamment via les solutions numériques d’efficacité énergétique) et aux mesures de sensibilisation déployées en vue de promouvoir un usage sobre de l’électricité auprès des clients et des parties prenantes. Cet enjeu fait également référence à l’optimisation du rendement du réseau. |
4 | 4 Enjeux Gestion des déchets radioactifs et déconstruction des centrales | 4 Description de l’enjeu Fait référence à une gestion responsable et durable des déchets radioactifs, tant en phase d’exploitation qu’en phase de déconstruction (aspects réglementaires, techniques, environnementaux et financiers) ; fait également référence au soutien apporté aux filières de traitement et de recyclage. |
5 | 5 Enjeux Innovation, ville durable et diversification des modes de production | 5 Description de l’enjeu Dans un contexte d’évolution du marché de l’énergie (numérisation et interconnectivité, intensification de la concurrence, apparition d’acteurs disruptifs), fait référence :
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6 | 6 Enjeux Performance des offres aux clients finaux (B2B et B2C) | 6 Description de l’enjeu Dans un contexte concurrentiel, fait référence à la compétitivité du prix de l’électricité et des services fournis au client. |
7 | 7 Enjeux Création de valeur partagée avec les parties prenantes, au service des territoires et de l’emploi | 7 Description de l’enjeu Fait référence à la manière dont le Groupe concilie préservation de la planète, bien être et développement, créant de la valeur pour l’ensemble des parties prenantes (salariés, actionnaires, clients, territoires). Fait notamment référence à la capacité à intégrer des missions d’intérêt général et à la capacité de l’entreprise à participer à la vie économique des territoires, à créer de la valeur partagée pour ces territoires, en contribuant à la création d’emplois ou la création de richesses locales. |
8 | 8 Enjeux Éthique et devoir de vigilance | 8 Description de l’enjeu Fait référence :
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9 | 9 Enjeux Économie circulaire et préservation de la biodiversité, de l’eau, de l’air, des sols, des ressources rares | 9 Description de l’enjeu Fait référence :
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